新入社員の成長を加速させる「ほめ育」〜最初の3ヶ月が勝負〜

こんにちは。

今日は、
新入社員の成長を加速させる「ほめ育」
〜最初の3ヶ月が勝負〜
についてお話しします。



「今年の新入社員は、なんだか元気がない…」

「どうやって育てたらいいか、正直分からない…」



毎年、多くのリーダーや教育担当者が
同じような悩みを抱えています。



期待と不安を胸に入社してきた新入社員たち。



彼らが、その能力を最大限に発揮し
自ら輝く人材へと成長できるかどうかは

最初の3ヶ月間の関わり方にかかっていると言っても
過言ではありません。



では、成長が早い新入社員がいる職場と
そうでない職場では
一体何が違うのでしょうか？



それは
「できていること」に光を当てる文化



つまり
「ほめ育」が根付いているかどうかです。



多くの職場では、
新入社員の「できていないこと」や「ミス」に
つい目が行きがちです。



「もっと早く行動して」

「なんで、同じミスを繰り返すんだ」



もちろん、改善点を教えることは大切です。



しかし、指摘ばかりの毎日では
新入社員は次第に自信を失い



「自分はダメな人間なんだ…」

「新しい挑戦をするのが怖い…」



と、行動すること自体をためらうようになってしまいます。



これでは、せっかくの可能性の芽を
摘んでしまうことになりかねません。



「ほめ育」を取り入れている企業では
次のような言葉がけが見られます。



例えば、

「初めての電話対応、緊張したと思うけど、
最後まで丁寧な言葉遣いができていて素晴らしかったよ！」

「資料作成で、分からないことを
すぐに質問してくれてありがとう。
その積極的な姿勢が、チームの助けになるんだ。」



このように、
たとえ、結果が完璧でなくても
その「行動」や「姿勢」そのものを具体的に認め
言葉にして伝え続ける文化があると



新入社員たちは、
「自分のことを見てくれている人がいる」
「挑戦しても大丈夫なんだ」
と感じるようになり、



以前よりも、
自ら積極的に質問したり、
新しい業務に意欲的に
取り組めるようになっていきます。



ただし、「ほめ育」とは
やみくもに”ほめる”ことではありません。



相手の「できたこと」「挑戦したこと」を見つけ
それを具体的に言葉にして伝えることで



相手の
自己重要感・自己有能感・自己効力感を育み
次への一歩を後押しすること。



特に、まだ成功体験が少ない新入社員にとって
この「承認」の言葉は
自信という名の栄養になります。



だからこそ、まずはあなたから。



今日、あなたの職場の新入社員が
何か一つでも「できたこと」や「挑戦したこと」は
ありませんでしょうか？



「元気な挨拶ができた」
「メモをしっかり取っていた」



どんなに小さなことでも構いません。



その行動に気づき
「〇〇しているね、素晴らしいね！」
と、具体的に言葉にして伝えてみてください^^



「伝える」ことで初めて
相手は「自分の強み」に気づき、
そこから、本当の「成長」が始まるのです。



あなたのその一言が、
未来のエースを育てる
最初の一滴になるかもしれません！！



もし、あなたも
「新入社員の育て方が分からない…」
「どう伝えれば、彼らの心に響くのだろう…」
そんな悩みを抱えているなら



一度、お話を聞かせてください。



あなたの職場の状況をお聞きした上で、
あなたに合った「ほめ育」の実践方法を
一緒に考えさせていただきます。



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