「人がやめない組織」をつくる"ほめ育"の力〜自尊心を満たす職場づくり〜

こんにちは。
今日は「人がやめない組織」をつくる
"ほめ育"の力についてお話しします。

「人がすぐに辞めてしまう…」
「せっかく育てたのに、また離職…」

そんな悩みを抱えている
経営者やマネージャーの方は
少なくありません。

離職の理由は、
待遇や業務内容だけではありません。

実はもっと深いところにあります。

例えば
「自分は認められていない」
「理解されていない」
という、自尊心の問題です。

では、「人がやめない組織」は
何が違うのでしょうか?

それは、
「強みを見つけ、伝え合う文化」が
あるかどうか。

人は誰でも、
「自分の良いところを見てほしい」
「認められたい」
「理解されたい」
という欲求を持っています。

その欲求が満たされない職場では
どれだけ給与が良くても
どれだけ福利厚生が整っていても

心が満たされず
やがて離れていってしまいます。


逆に、
「見てくれている人がいる」
「自分の強みを認めてくれる」
と感じられる職場では
人は定着し、成長し、力を発揮します。


ある企業では、
リーダーが日々の中で
スタッフの「長所」を見つけて
伝えることを習慣にしました。


「その気配り、助かったよ」

「昨日の対応、とても丁寧だったね」


たったそれだけの声かけでも
スタッフの表情が変わり
モチベーションが上がり
結果として離職率が大きく下がったそうです。


「ほめ育」とは、
単に褒めることではありません。

相手の長所を見つけ
それを言葉にして伝えること。

そして、
その強みを活かせる環境をつくること。

それが、人の自尊心を満たし、
「この職場で働きたい」
という気持ちを育てます。


だからこそ、まずはあなたから。


あなたの、
大切なスタッフの"長所"は何ですか?

それは伝えることができていますか?


今日、
誰かの良いところに気づいたら
ぜひその"強み"を
ことばにして届けてみてください。

「伝える」ことで初めて
人は「気づき」
気づいたときから
「成長」が始まります。

あなたのその一言が、
誰かの未来を動かす力になるかもしれません。