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佐藤正治
社会保険労務士
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佐藤正治(社会保険労務士)
masaharu社会保険労務士事務所
3. 問題社員への対応策問題社員に対して適切な対応を行うことは、企業の健全な成長にとって不可欠です。以下のような対策を講じることで、問題の深刻化を防ぐことができます。(1) 明確なルールと評価制度の...
企業が組織として成長し、円滑な業務運営を実現するためには、従業員一人ひとりが責任を持ち、適切に業務を遂行することが求められます。しかし、現実には、職場において「問題社員」とされる従業員が存在する...
勤務簡インターバルの時間を何時間に設定するのかも重要な部分になります一般的には9時間~11時間などと言われていますが本当にそれで良いのでしょうか?インターバルの時間の間で通勤や夕食や入浴を行い...
「勤務間インターバル制度」とは、終業時刻から次の始業時刻の間に一定時間以上の休息時間(インターバル時間)を確保する仕組みです。働き方改革関連法において、労働時間等設定改善法(労働時間等の設定の...
人材の定着にストレスチェックを活用するのはどうでしょうストレスチェックは現在は従業員数50人以上の事業所が義務となっています近いうちに従業員50人未満の事業所も義務化される方向で検討されている...
メンタルヘルス不調になる方が増えている現状があります。 大体ですが10人に1人は、重い軽いはあるようですが何らかのメンタルヘルス不調に陥っているとの情報もあります。 職場で回りの方がメンタルヘ...
人材の定着には何をすればよいのでしょうか?昨今は色々なところで人手不足で困っているという話を聞きます新規に採用をしようと思って求人を出してもほとんど応募が無いという話をよく聞くことがあります...
ライフ・ワーク・バランスの本質についてのスライド紹介の最終回です。私生活の部分で会社が関われることはそれほど多くないかもしれませんが何かあった時に相談が出来るような環境があることで...
前回にスライドの続きを紹介したいと思います。今回はここまでにして次回に最後まで紹介をしたいと思います。
ワーク・ライフ・バランス(ライフ・ワーク・バランス)の本質とはどの様な事なのでしょうか?スライドを作ってみましたので紹介したいと思います。続きは次回に紹介したいと思います。
法定年次有給休暇(以下は有給とします)についてどのような理解、考え方をしていますか?経営者や管理職の方とお話をしているときよくいるのが、自分が昔働いていた頃のことをことを引き合いに出す方です。...
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