心理的安全性ってそういうことだったのか！　Ⅲ

2024年4月19日

テーマ：働きがいのある職場環境作り

コラムカテゴリ：ビジネス

　心理的安全性を醸成していくために、失敗を良くないものとしないとうことを
実行して若手の育成をしている会社があります。

　サイバーエージェントという会社です。

　失敗を「成長のプロセス」ととらえて、失敗が無ければ成長もないという考えで、
若手を抜擢して成長を促しているようです。

　失敗→認識→内省という「失敗サイクル」を回して失敗経験を「経験値」に格上げさせて
いるようです。

　そして、失敗した敗者にこそセカンドチャンスを与えているようです。失敗を許容する文化、
失敗したとしても再度チャレンジできる文化があることは、心理的安全性に繋がっていきます。

　イノベーションが必要な職場だけでなく、すべての職場に「心理的安全性」が
醸成されていく必要があるのではないでしょうか。

この記事を書いたプロ

「社労士」社労士EAPで生産性向上や人材定着に取り組むプロ

佐藤正治（masaharu社会保険労務士事務所）

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