部下をお前呼ばわりする人を信用しない

竹井勝之

竹井勝之

テーマ:企業セミナー

怒るときに「おまえは」と言っていませんか

営業 本①
それは、人の首根っこを無理やり押さえつける言葉です
人を見下す人は、人から見下されます
そして、「おまえは」という言葉に愛はありません
言葉というのはすごく大切です
指導という部分にスポットを当てると
大切なことがあります

無意識は否定形を理解できない

「廊下は走らない」
を読むと、まず廊下を走っている姿がイメージされ
そのうえで、取り消しをしています
要するに、廊下を走る姿をイメージしています
「○○をしないように」
という指導をしていませんか

その人のタイプに 合わせた言葉を

目標達成型と危険回避型
それをすることで、何を得られるかで動くタイプと
それはしないと、どのようなデメリットがあるかで動くタイプ
この二人のタイプがあるために、かけることを変える人用があります
複数人いる場合や相手のタイプがわからないときは
複合型で声を掛けます

得るものと失うものの二つを指導することです


『経営とは何でしょう』(アメブロ)
卵が先か、鶏が先か

『奈良NLPこころの研究会』(告知ーズ)

*** この記事を書いた人 ***
竹井 勝之(たけい かつゆき)

2010年ごろからNLPを学び始め、現在NLPトレーナーアソシエイトの
資格を有しています。
脳科学や睡眠学、行動分析学などを融合して
私自身のNLPを構築しています

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竹井勝之
専門家

竹井勝之(NLPトレーナーアソシエイト)

奈良NLPこころの研究会

NLPを自分の体験を交えて、やさしく楽しく話します。ストレスの原因を解消して、コミュニケーション能力を大きく変化をさせることで、子育てが楽しくなり、営業の能力が上がり、人生そのものを元気に出来ます。

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