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小川修平

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小川修平(おがわしゅうへい)

小川会計事務所

コラム

リーダーシップとマネジメント

2012年2月6日


中小企業の最も近くにいる外部のパートナーは、税理士だと思います。
(そうありたいとも思っています!)

だからこそ、社長の抱える税務会計以外の問題に対しても、
解決の糸口を探すお手伝いをすることも大切な役目です。


基本的に、
税金は一年に一度のイベントですが、
経営は年中無休。

本来重要視すべきは、間違いなく経営です。


僕が社長とお話しさせて頂く内容も自然と経営が中心になります。

「リーダーシップとマネジメント」

経営のお話をする中で、よく使われる言葉でありながら、
意外と定義付けが難しい言葉でもあるようです。

そんな時は、こんなお話をします。

「あの山に登ろう!と決めるのがリーダーシップ」
「あの山に登るための準備(登山ルートや装備など)をするのがマネジメント」

少し、わかりやすく整理できたと思いませんか。


そしてここからが大切なこと。
今の日本に欠落しているのは間違いなく「リーダーシップ」ですが、

今、社長の会社に欠落しているのはどちらでしょうか。

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