心音律経営

風間裕継

風間裕継

心音律経営
人生経営、企業経営、国家経営。
いずれにしても、経営とはヒトとヒトとの関り事である。

自分との関り。
他人との関り。
企業であれば、従業員・顧客・取引先・地域社会など、様々なステークホルダーとの関り。
国家であれば、個人・法人、さらには世界195ヶ国との関りがある。

そして、それらを構成する人々の価値観やイデオロギーは、
それぞれのDNAが違うように千差万別である。

それでも人は、関りなしには生きられないし、死にきれない。

だからこそ、話し合いがあり、約束事が生まれ、利害関係が生じる。
その中で、人なら誰もが持つ「エゴ」に振り回されると、争いや様々な不調和が起こる。

すなわち、「非理法権天」と表現されるような事象が、複雑に発生してくる。

これは、人類の歴史を紐解けば自明のことであり、
単純に言えば、「人のエゴが律せられず暴れてしまう」という現象の繰り返しである。

そのために人類は、
神話・宗教・哲学・思想・科学など、
様々な“エゴを律する仕組み”を発明してきた。

しかし決定打はなく、2026年現在もなお、世界のあちこちで「歴史は繰り返す」である。

私自身も50余年、様々な探求を重ねてきた。
しかし、自分自身のエゴを律しきることはできず、そんなこんなで生きてきた。

そんなある日。
約4年前、「心臓の鼓動音を聴いてみよう」という衝動が湧いた。

着衣のまま聴診器を胸に当ててみる。

トクン。
トクン。

一日一分ほど、その響きを聴いているうちに、
「不思議だなぁ」という感覚が芽生え始めた。

そこで心臓について調べてみた。

すると、人間の心臓は、
生まれてから今この瞬間まで、昼夜休むことなく、一日約10万回も拍動していることを知った。

さらに、その拍動によって、
全身に張り巡らされた延べ約10万km(地球約2周半)の血管網を、30秒ほどで血液が循環していることも知った。

正直、「凄い!」と思った。

もちろん、人間の臓器はすべて素晴らしい。
しかし、心臓はその象徴のように感じられた。

そうこうするうちに、
心音を聴くことを止めるのが、もったいなくなってきた。

そこで私は、この一日一分ほどの心音聴覚習慣を、
「ハート・サウンド・リスニング」と名付け、続けてみることにした。

すると、ある日から変化が起こり始めた。

心音を聴きながら、
「自分は尊い存在やなぁ」と感じるようになったのである。

そして同時に、
他の人々もまた、それぞれに心臓を鳴らしている「尊い存在や」と、自然に思えるようになっていった。

そうして、

「ヒトとヒトは、共存共栄していかんならんなぁ」

という気持ちが、内側から湧いてきたのである。

もちろん、今でも私の内面は、
エゴも含めて複雑怪奇なものである。

しかし、心音を聴き続けるうちに、

「それはそれで、ありのままでええ」

と思えるようになった。

そして同時に、
エゴに振り回されにくくなり、
振り回されても、また戻って来られる自分になっていった。

とにかく、外面においては、
「共存共栄」という方向で、人を尊重しやすくなっていったのである。

そこで私は直感した。

もし企業経営においても、
経営者・従業員・顧客・取引先の皆さんが、
自他ともに互いを「尊い存在」と感じられたなら、

もっと気楽に、
もっと生き甲斐を持って、
働き、生きられるのではないか、と。

そこでまず、自らの「経営ナビゲーター」という稼業の中で実践してみた。

すると、少なくとも私自身は、
確かな変化と実感を得ることができた。

現在は、この心音聴覚の効用を一つの仮説としながら、
「心音律経営」という形で、稼業の中で展開している。

その効用は多岐にわたると思われるが、
私自身、根本効用は次の一行に尽きると感じている。

「エゴに振り回されない自他尊重心によって、共存共栄の実を傾向生産して往ける」

これが、私のいう「心音律経営」である。



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※ハート・サウンド・リスニングを学ぶセッションのご案内
https://mbp-japan.com/kyoto/kazama/seminar/5014341/

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風間裕継
専門家

風間裕継(「響きの経営」パーソナル・ナビゲーター)

「響きの経営」京都研究座会

心音を基調に人と事業が響き合う“Resonant経営”を実践。経営者向けHSLセッションや事業リフォーム支援、プロジェクトZを展開中。

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