M&A後に崩れる会社、伸びる会社──PMIの現場から見えた“人と数字”
連載コラム「家族経営の経理コーチング」で、自分たちで、会計freeeを使って、経営状態を見える化することをテーマにしたコラムをまとめました。
「うちは昔からどんぶり勘定でやってきた」──そんな家族経営の現場にこそ、freeeは効く。 会計freeeを“スコアブック”に見立て、経営を野球になぞらえてわかりやすく解説します。
「今月の打率は？」「この支出は守備ミス？」──そんな会話が自然に生まれ、経営が“みんなのもの”になります。 数字が苦手でも、freeeを使えば、経営は語れるようになる。 この特集は、経営のモヤモヤをワクワクに変えるきっかけになれば幸いです。
“どんぶり勘定”は感覚の知恵──freeeでスコアラー経営へ
「うちは昔からどんぶり勘定でやってきた」──それは、家族経営の現場でよく聞く言葉。 このコラムでは、その“感覚の知恵”を否定せず、freeeというツールを使って“語れる経営”へと進化させる方法を紹介しています。数字が苦手でも、現場の感覚を補強し、社員や家族と経営を語れるようになる──そんな一歩を踏み出すための、夏休み特集の第1回です。
経営は“回す力”で育つ──freeeでPDCAをスコアラー視点で回す
「計画が甘い？実行が足りない？」──経営がうまくいかない理由は、どちらも正解で、どちらも不十分。 このコラムでは、freeeを使ってPDCAサイクルを“スコアラー視点”で回し、経営の改善力を育てる方法を紹介しています。 freeeを使えば、経理担当は“試合の流れ”を記録・分析し、改善提案までできる存在になります。 freeeは、PDCAを“みんなで回す”ための土台をつくるツールです。
お金に“色”をつけるだけで、経営の守備力が上がる
家族経営では、生活費と事業費が混ざりがち。財布も口座もカードもひとつ──そんな状態では、経営の見通しは曇ったままです。 このコラムでは、「お金に色をつける」ことで、事業の収支をクリアにし、経理の役割分担を整える方法を紹介しています。
レシート1枚が“打席記録”──freeeで経理をスコアブックに変える
「レシートなんて、ただの紙」──そう思っていた人が、freeeを使い始めて変わります。 このコラムでは、freeeのレシート撮影機能を活用し、日々の支出を“打席記録”として積み重ねることで、経営の見通しと判断力を高める方法を紹介しています。
月次決算は“スコアボード”──freeeで試合の流れを読む力を育てる
「決算は税理士に任せているから大丈夫」──そう思っていませんか？ このコラムでは、月次決算を“スコアボード”に見立て、freeeを使って経営の流れを読み、次の一手を考える力を育てる方法を紹介しています。 数字が苦手でも、月次決算を味方につければ、経営は語れるようになります。
資金繰り表は“試合の予告先発”──freeeで未来の展開を描く
「資金繰り表って、銀行に出すためのものですよね？」──それは半分正解。でも本質は、経営者自身が“未来の試合展開”を描くためのツールです。 このコラムでは、freeeを使って資金繰り表を“戦略設計図”として活用する方法を紹介しています。資金繰り表は、経営者の“言語化力”を育てる道具。freeeは、その力を支える“スコアラーの道具箱”です。
経営は“言葉”で整う──freeeで語れるスコアラーになる
「たぶん資金は足りるはず」「なんとなく黒字っぽい」──そんな“感覚の経営”では、社員にも銀行にも状況を伝えられません。 このコラムでは、freeeを使って数字を“言葉に変える”ことで、経営者自身が語れる力を育てる方法を紹介しています。「今月は粗利率が下がっているので仕入れを見直します」「来月は資金繰りが厳しいので支払いを調整します」──そんな言葉が生まれれば、経営は整い、チームは動き出します。
経営は“共有”で強くなる──freeeでチームの言語を揃える
「経営のことは社長しか分からない」──そんな状態では、会社は“社長の頭の中”だけで動いてしまいます。 このコラムでは、会計freeeを活用して、経営の言葉をチームで共有し、現場で判断できる力を育てる方法を紹介しています。 「今月は得点（利益）が伸びている」「守備（経費管理）が甘かった」──そんな会話が自然に生まれ、経営が“みんなの試合”になります。
経営は“自律”で伸びる──freeeでスコアラーが育つ会社へ
「社長がいないと何も決まらない」──そんな会社は、まるで“監督だけが動いている野球部”。 このコラムでは、freeeを活用して社員一人ひとりが“スコアラー”として育ち、現場で判断できる力を身につける方法を紹介しています。freeeは、経営者だけでなく社員も育てる“自律の土台”。持続的に強くなる会社づくりの鍵がここにあります
経営は“ホームグラウンド”で勝つ──freeeでチームの土台を築く
「経営が落ち着かない」「何から整えればいいか分からない」──そんな声の背景には、会社に“ホームグラウンド”がない状態があります。 このコラムでは、会計freeeを“経営のグラウンド整備ツール”と位置づけ、チームの役割や判断力を育てる土台づくりの方法を紹介しています。
経理は“守備力”──freeeで育てる家族経営の自計力
「経理は、野球で言えば“守備”だと思うんです」──そんな言葉から始まるこのコラムは、freeeを活用して家族経営の“守備力＝自計力”を育てる実践的な一編です。 税理士任せではなく、自分たちで記録し、読み、語れる力をつけることで、経営の土台が整います。
