事業承継・経営改善

お金に色をつける──資金繰り・日繰り表の作り方と使い方

「利益は出ているのに、なぜかお金が残らない」

小さな会社では、そんな悩みが珍しくありません。
日繰り表は、単なる資金管理表ではなく、“会社のお金の流れ”を見えるようにする道具です。

難しい会計知識がなくても大丈夫。
家族経営・小規模事業者の現場で実際に使われている、やさしい資金繰り整理の考え方をまとめています。

家族経営の経理コーチング① 知っておきたい三つの特徴」
「いつもギリギリ」「数字が苦手」「見通しが立たない」──そんな経営の不安を抱える方に向けて、家族経営ならではの資金の特徴を3つに整理し、わかりやすく解説しています。どんぶり勘定でも構わない。大切なのは、お金の動きを正しくつかむこと。これから起業・承継を考える方にも、今さら聞けない方にもおすすめの一編です。

家族経営の経理コーチング② 三つの“る”で見える化する、お金の流れ
資金繰りの基本を「入る」「出る」「残る」の三つの“る”で整理し、日々のお金の流れを見える化する方法を紹介しています。銀行通帳のように、毎日の入出金と残高を記録するだけで、経営の不安が少しずつ言葉になっていく。やさしい経理の入り口です。

家族経営の経理コーチング③ 日繰り表は家族経営の羅針盤。お金の不安を自信に変える意思決定ツール
日繰り表を使って“今あるお金”と“月末の見通し”をつかみ、次に何をすべきかを判断する方法を紹介しています。記録するだけではなく、行動につながる“気づき”を得るためのツールとしての日繰り表。経営の羅針盤としての使い方を解説しています。

家族経営の経理コーチング④ 数字苦手でも大丈夫!日繰り表で経理もスッキリ整理術
日繰り表を“お金の不安を動かす羅針盤”として活用する方法を紹介しています。「ざっくり」「こまめに」「さきまで」「コロコロ」「見えるところに」「まいにち」──6つのキーワードを軸に、日繰り表を無理なく続けるコツを解説。日々のお金の動きを見える化することで、次の一手が自然と見えてくる。 家族との会話も前向きに変わる実感が生まれると嬉しいです。

家族経営の経理コーチング⑤ お金の流れが変わる!好循環を生む日繰り表の活用術
日繰り表を使って“お金の流れ”を好循環に変える方法を紹介しています。小さな会社だからこそ、全員が“経営者の視点”を持ち、日々の気づきと工夫を積み重ねることで、資金繰りの不安は少しずつ和らいでいきます。 数字が苦手でも、今日からできる実践のヒントが詰まっています。

家族経営の経理コーチング⑥ 日繰り表を財務分析ツールにする。お金に色をつけると見通しが明るくなるー前編

家族経営の経理コーチング⑥ 日繰り表を財務分析ツールにする。お金に色をつけると見通しが明るくなるー後編

日繰り表は、ただの記録帳ではありません。日繰り表を“財務の見通し”を立てる分析ツールとして活用する方法を紹介しています。 「お金に色をつける」とは、入る・出る・残るを分類し、予測と振り返りを繰り返すこと。 小さな商売だからこそ、日々の数字に向き合うことで、未来への備えができるものです。

家族経営の経理コーチング⑦ 銀行説明も安心。日繰り表が助ける「伝わる」プレゼンのコツ
日繰り表を使って“現場の努力”と“未来の見通し”を銀行に伝える方法を紹介しています。決算書が読めなくても、日々のお金の動きを記録し、変化の理由を自分の言葉で語ることができれば、銀行との信頼関係は築けます。 数字が苦手な方こそ使える“お金の見通しメモ”として、日繰り表を対話のツールに変える実践的な一編です。

リンクをコピーしました

Mybestpro Members

平岡誠司
専門家

平岡誠司(小規模事業者向け経営支援家)

株式会社平岡商店

経営者の実践経験を活かし、経理の見える化・日繰り・在庫管理を軸に、家族経営の経営管理の仕組みづくりを実行支援します。現場の気づきを経営判断につなげ、“らしさ”をいかした経営を一緒に育てていきます。

事業承継・経営改善一覧に戻る

プロのおすすめするコラム

プロのインタビューを読む

小規模事業者の“頼れる世話役”的経営コンサルタント

平岡誠司プロへの仕事の相談・依頼

仕事の相談・依頼