月次決算は“スコアボード”。freeeで試合の流れを読む力を育てる「家族経営の経理コーチング(夏休み特集④)」 

平岡誠司

平岡誠司

テーマ:経営のモヤモヤをワクワクに(おかね編)

「決算は税理士に任せているから大丈夫」——それは“年に一度の振り返り”にすぎません。高校野球で言えば、試合が終わったあとにスコアを見て反省するようなもの。本当に必要なのは、月次決算という“スコアボード”を毎月確認し、試合の流れを読みながら戦術を立てることです。

平岡商店では、月次決算を「早く・自分で」行うことを推奨しています。freeeを使えば、日々の仕訳(スコアブック)が自動で積み上がり、月末には損益や資金繰りがリアルタイムで見えるようになります。

この“見える化”が、社内の対話を生みます。「今月は得点(利益)が伸びてる」「守備(経費管理)が甘かった」——そんな会話が自然に生まれ、経営が“みんなの試合”になります。経理担当はfreeeを通じて、チームの“データ班”として、戦況を分析し、次の一手を支える存在になります。

月次決算は、経営のスピードを整える“スコアボード”。freeeは、その更新を自動化し、経営者が自分の言葉で語れる状態をつくります。試合の流れを読み、勝ち筋を見つける。それが、黒字という勝利への道です。

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経営者の実践経験を活かし、経理の見える化・日繰り・在庫管理を軸に、家族経営の経営管理の仕組みづくりを実行支援します。現場の気づきを経営判断につなげ、“らしさ”をいかした経営を一緒に育てていきます。

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