後継ぎが“今日からできる”やさしい業務整理(補助金とDXの前に ― 家族経営がまず整えるべきこと④)

平岡誠司

平岡誠司

テーマ:経営のモヤモヤをワクワクに(しごと編)

補助金やDXは、向き合い方さえ間違えなければ強力な味方になります。その第一歩は、難しい分析ではなく“足元を見る”こと。最終回では、後継ぎのあなたが無理なく取り組める、4つのやさしい方法をご紹介します。

① 「現場の一日」を思い返す

紙もPCも不要。
頭の中で一日の流れをなぞってみるだけで十分です。

  • 朝は何から始まる?
  • 誰が判断している?
  • どこが止まりやすい?

② 業務の“前後関係”を確認する

受注 → 出荷 → 請求 → 入金
この前後を見るだけで、“詰まり”が見えてきます。

③ 困り事を「1つだけ」書き出す

  • 月末が忙しい
  • 在庫が合わない
  • 受注方法が揺れる

1つだけでいい。“なぜだろう”と考えるだけで準備になります。

④ 「人の判断ポイント」を見つける

ここがDX成功の鍵。

  • 社長が判断している場所
  • ベテランが担っている作業
  • 固有の段取り
  • 口頭指示で成り立つ仕事

ここが見えると、
システム化すべき場所/すべきでない場所が分かります。

おわりに

後継ぎであるあなたが、
現場と経営の“つながり”を見ようとしていること。

それこそが、補助金でもDXでも買えない
最も大切な準備です。

焦って変えなくて大丈夫。
あなたのペースで一歩ずつ進めれば、
会社の未来は必ず軽く、明るいものになります。

リンクをコピーしました

Mybestpro Members

平岡誠司
専門家

平岡誠司(小規模事業者向け経営支援家)

株式会社平岡商店

経営者の実践経験を活かし、経理の見える化・日繰り・在庫管理を軸に、家族経営の経営管理の仕組みづくりを実行支援します。現場の気づきを経営判断につなげ、“らしさ”をいかした経営を一緒に育てていきます。

関連するコラム

プロのおすすめするコラム

コラムテーマ

コラム一覧に戻る

プロのインタビューを読む

小規模事業者の“頼れる世話役”的経営コンサルタント

  1. マイベストプロ TOP
  2. マイベストプロ神奈川
  3. 神奈川のビジネス
  4. 神奈川の経営改善・資金繰り
  5. 平岡誠司
  6. コラム一覧
  7. 後継ぎが“今日からできる”やさしい業務整理(補助金とDXの前に ― 家族経営がまず整えるべきこと④)

平岡誠司プロへの仕事の相談・依頼

仕事の相談・依頼