補助金とDXの前に ― 家族経営がまず整えるべきこと① “追い風のいま”こそ立ち止まる理由”

政府の2025年補正予算では、中小企業への支援が大幅に拡充されました。成長投資・省力化設備・デジタル化・AI導入…。後継ぎにとっては「動くなら今なのでは？」と感じる場面も増えます。しかし、実は“追い風のいま”こそ、一度立ち止まり、足元を見ることがもっとも大事です。今回はその理由からお話しします。

国は“攻めの中小企業支援”に舵を切った

• 成長加速化補助金
• 設備・省力化投資支援
• デジタル化・AI導入支援
• 賃上げ促進支援
• 事業再構築・承継支援

こうした支援は、
「中小企業にもっと伸びてほしい」
というメッセージにほかなりません。

後継ぎであれば、
「うちもそろそろ動かないと遅れてしまう」
という焦りが出るのも当然です。

焦って動くほど、実は失敗のリスクが高まる

補助金やDX支援の情報が増えると、
「システムを変えよう」「新しい仕組みを取り入れよう」
という気持ちが自然に出てきます。

しかし、家族経営の現場は
“人の感覚と経験でつながっている”ため、
大きな変化が起きると混乱しやすい特徴があります。

たとえば、

• 口頭指示
• 手書きメモ
• ベテランの段取り
• 家族同士の暗黙の分担
• 月末の“気合いで乗り切る”文化

これらの上に会社が成り立っています。

この状態で新システムを導入すると、

• 段取りが崩れる
• 情報の渡し方が変わり混乱
• 操作の“自己流”が増える
• 結果、紙やExcelに戻る

ということが起きやすくなります。

だからこそ「変える前に、見つめなおす」ことが必要

補助金が増えた“いま”こそ、
あわてて変えるのではなく、
現場がどんな流れで動いているかを知ることが重要です。

次回は、
「なぜ家族経営はDXが難しいのか？」
現場特有の構造を深堀りしていきます。