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山田裕介

企業研修講師・ストレングスコーチ

山田裕介プロは神戸新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です

コラム

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山田裕介（企業研修講師・ストレングスコーチ）

株式会社ストレングスアスリード

プロフィール

テーマ：自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

【経営者・人事担当者必聴】指示待ちリーダー・社員が自ら変化していく自律型組織づくりに欠かせない組織変革・成功の秘訣-3つのポイントとは？-

強みを活かせば、職場が変わり職場が変われば、成果が変わる。組織変革ファシリテーターのやまちゃんです。「自ら動こうとしない社員を、どうすれば変えられるのか…」 そんな悩みを抱えている経営者・管理...

【経営者・人事担当者必聴】指示待ちリーダー・社員が自ら変化していく自律型組織づくりに欠かせない組織変革・成功の秘訣-3つのポイントとは？-

2025-04-18 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

【離職に悩む経営者必見】やる気のある社員が辞める理由とは？企業が取るべき対策

強みを活かせば、職場が変わり職場が変われば、成果が変わる。組織変革ファシリテーターのやまちゃんです。せっかくやる気に満ち、成長意欲の高い社員が育ってきたと思った矢先、突然の退職。 「どうし...

【離職に悩む経営者必見】やる気のある社員が辞める理由とは？企業が取るべき対策

2025-04-12 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

【経営者・管理職向け】離職率を下げるにはエンゲージメント向上がカギ！対話の力でチームを強化しよう

強みを活かせば、職場が変わり職場が変われば、成果が変わる。組織変革ファシリテーターのやまちゃんです。多くの企業が抱える課題の一つに　「離職率の高さ」　があります。特に近年、若手社員の定着率...

【経営者・管理職向け】離職率を下げるにはエンゲージメント向上がカギ！対話の力でチームを強化しよう

2025-04-08 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

【組織変革事例】たった1年で『仲間』が生まれた-社員の目が変わり、会社が変わる瞬間-

強みを活かせば、職場が変わり職場が変われば、成果が変わる。組織変革ファシリテーターのやまちゃんです。1年間の組織変革、その結末は…先日1年間、組織変革の支援をしている中小企業の社長さんに、突然...

【組織変革事例】たった1年で『仲間』が生まれた-社員の目が変わり、会社が変わる瞬間-

2025-03-17 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

やる気がある人ほど辞めていく組織に未来はない——イキイキと働ける会社を共創しよう

自分の才能をフルに発揮してイキイキ働く人・組織を共創する組織変革・ストレングスリーダー育成の専門家山田裕介です。「なぜ、やる気のある社員ほど辞めてしまうのか？」その疑問に向き合ったとき、私...

やる気がある人ほど辞めていく組織に未来はない——イキイキと働ける会社を共創しよう

2025-03-11 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

「変わらない組織」から優秀な人が去っていく-経営者が今すぐ取り組むべき組織変革とは？-

自分の才能をフルに発揮してイキイキ働く人・組織を共創する組織変革・ストレングスリーダー育成の専門家山田裕介です。「主体的に動ける社員が辞めてしまう…」そんな状況に悩む経営者は少なくありません...

「変わらない組織」から優秀な人が去っていく-経営者が今すぐ取り組むべき組織変革とは？-

2025-03-03 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

【組織変革】「危機感で社員を動かすのはもう限界！」-変革を楽しむ組織が未来を創る-

強みを活かせば、職場が変わり職場が変われば、成果が変わる。組織変革ファシリテーターのやまちゃんです。「このままだと会社が潰れるぞ！」「競争に勝たなければ生き残れない！」こんな危機感を煽るマネ...

【組織変革】「危機感で社員を動かすのはもう限界！」-変革を楽しむ組織が未来を創る-

2025-03-01 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

「最高のチームの条件」――“強みを活かす実感”が業績を左右する

あなたのチームのメンバーは、「自分の強みを活かせている」と日々実感しているでしょうか？実は、仕事の中で「自分の強みを発揮できる」と感じることが、チームの成果を大きく左右することが、数々の研...

「最高のチームの条件」――“強みを活かす実感”が業績を左右する

2025-02-14 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

管理型組織が限界を迎える時――自律自走型へ組織の変革とストレングスファインダーの力

組織には大きく分けて「管理型組織」と「自律自走型組織」の2つのタイプがあります。従来の管理型組織は細かい指示とマイクロマネジメントによって成り立ってきましたが、その限界が見え始めています。...

管理型組織が限界を迎える時――自律自走型へ組織の変革とストレングスファインダーの力

2025-01-27 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

いくら研修やコーチングを導入しても成果が出ない本当の理由とは？

「研修やコーチングを導入しているのに、　思ったような結果が出ない…」と悩んでいませんか？ 実はその理由は、研修やコーチングの内容そのものではなく、組織全体での取り組み方や目的の共有に課題がある...

いくら研修やコーチングを導入しても成果が出ない本当の理由とは？

2025-01-23 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

【経営者・管理職向け】社員が育たない本当の理由―『社員が主体的に動かない』という経営者の言動が組織を停滞させる！

強みを活かせば、職場が変わり職場が変われば、成果が変わる。組織変革ファシリテーターのやまちゃんです。「社員が主体性を持っていないから、育たない」という声を耳にすることがあります。しかし、こ...

【経営者・管理職向け】社員が育たない本当の理由―『社員が主体的に動かない』という経営者の言動が組織を停滞させる！

2025-01-17 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

リーダーに自己理解が必要な理由とは？強みを知ることがチームを変える第一歩

「自分の強みを知っていますか？」と聞かれたとき、即答できる人はどれくらいいるでしょうか。特にマネージャーやリーダー層にとって、自己理解は不可欠です。自分の価値観や強みを知らないリーダーが、...

リーダーに自己理解が必要な理由とは？強みを知ることがチームを変える第一歩

2025-01-10 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

自律自走型の組織が未来を変える！社員が主体的に動く職場の作り方

強みを活かせば、職場が変わり職場が変われば、成果が変わる。組織変革ファシリテーターのやまちゃんです。・「指示待ちの社員が多い」・「メンバーが自ら動かない」と悩む経営者や管理職の方は少なくあり...

自律自走型の組織が未来を変える！社員が主体的に動く職場の作り方

2025-01-06 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

指示待ち社員と自走社員の違いとは？自ら考えて動ける人を育てる方法

「指示を待つだけの社員が多くて困っている」「もっと自発的に動ける人材が欲しい」——多くの経営者や管理職が抱える共通の悩みです。指示待ち社員と自ら考えて動ける社員、その違いは何なのでしょうか？...

指示待ち社員と自走社員の違いとは？自ら考えて動ける人を育てる方法

2024-12-30 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

心理的安全性が組織を変える！社員が安心して挑戦できる職場の作り方

「挑戦したいけれど、失敗を責められるのが怖い…」「意見を言うと批判されるかもしれない…」 そんな不安を抱えた職場では、社員は本来の力を発揮できません。今、多くの企業で注目されているのが「心理的安...

心理的安全性が組織を変える！社員が安心して挑戦できる職場の作り方

2024-12-27 自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー

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