会社の方針だから」と言った瞬間、組織の自走は止まる。人が人につく時代の「言葉」の磨き方

山田裕介

山田裕介

テーマ:自律・自走型組織、組織開発・変革、ストレングスコーチング、コーチング、ストレングスファインダー


「社長、今日も一人で孤独に頑張っていませんか?」
こんにちは。人が勝手に動く組織創りの専門家・山田裕介です。

四社で売上ナンバーワンを獲得した元MRの私が、
社長一人が頑張る「個人商店」を、社員が勝手に動き出す
「自走型組織」へと再起動させるための処方箋をお届けします。

今日は、今の時代を生き抜く経営者にとって、最も重要で、
かつ見落としがちな「看板」と「人」の話をします。

1、「大きな会社」という看板が通用しなくなった時代

あなたは正直にこう思いませんか?
「うちは歴史もあるし、給料も悪くない。なのになぜ、いい若手が入ってこないんだ。
 なぜすぐに辞めてしまうんだ」と。
実は、その答えは時代の変化の中にあります。

会社に人がつく時代から、人が人につく時代へ。
今は、どの会社に入るかよりも、誰と一緒に働くかが、働く側にとっての最優先事項なんです。

昔は「会社」という器が大きく、安定していれば、それだけで人がついてきました。
でも今は、個人が力を持つ時代。

社員は会社名ではなく、リーダーである「あなた」という人間を見て、
ついていくかどうかを決めています。

2、「会社の方針だから」という逃げの言葉

組織の目詰まりを感じている経営者の多くが、
無意識に使ってしまっている言葉があります。

指示を出すときの、こんな一言です。

  • 「これ、会社の方針だから」
  • 「会社がやれと言っているから」

この言葉を聞いたとき、社員はどう思うでしょうか。
「ああ、社長は自分の言葉で語っていないんだな。会社のせいにしているんだな」
そう感じた瞬間、社員のモチベーションは根こそぎ奪われます

指示を出すときに、
『これ会社の方針だから』という言葉を使ってしまうこと。

これが実は、組織のスピードを一番奪い、心の距離を作っている原因なんです。

社長が「会社の言葉」に逃げるのは、
ある意味で楽かもしれません。

でも、それでは「人が人につく」この時代に、選ばれるリーダーにはなれません。

3、今日の処方箋:自分の言葉を「封印」し、想いを語る

時代を捉え、社員が「この人についていこう」と
自走し始める組織に変えるための処方箋は、こちらです。

処方箋:
今日から、指示を出すときに『これ会社の方針だから』という言葉を封印してみてください。

  • これってね、会社の方針だとか、
  • これ会社がやれって言ってるから

っていう言葉を封印するっていうことなんです。

代わりに、こう伝えてみてください。

  • 「僕は、この会社をこうしていきたいんだ」
  • 「僕は、君にこの役割で力を貸してほしいと思っているんだ」

自分がどうしたいのか、なぜこれをやるのか。
一人の『人』として自覚をし、言葉にしていく。
このプロセスこそが、今の時代に求められているリーダーシップの核心です

4、孤独な「看板」から、最高の「ハブ」へ

会社という看板を脱ぎ捨て、あなた自身の言葉で語り始めたとき、
組織には新しい熱が灯ります。

あなたが想いを語り、社員がその想いに「強み」で応えてくれる。
そんな景色を、一緒に見に行きませんか?

週末くらいは、採用や定着の悩みから解放されて、大切な家族と心から笑い合いたい。
そう本気で願っているなら、ぜひ一度、気軽にご相談ください。
【個別診断・無料相談受付中】
「承認」の力で組織を再起動させ、あなたの自由な時間を取り戻すためのヒントをお届けしています。

人が夢中で輝く瞬間を、当たり前に。
株式会社ストレングスアスリード・山田裕介

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山田裕介
専門家

山田裕介(企業研修講師・ストレングスコーチ)

株式会社ストレングスアスリード

関係性から、自律自走は生まれる。ストレングスファインダー®を軸に、人が“自分から動き出す”組織づくりを支援。管理ではなく信頼で、人と組織の可能性をひらく、新しい対話型研修です。

山田裕介プロは神戸新聞社が厳正なる審査をした登録専門家です

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