「人材確保の鍵は『エンゲージメント』にあり！社員が辞めない組織創り」

1、日本の雇用が直面する「人材確保」の課題

少子高齢化や人口減少が進む日本では、
企業が「良い人材を確保し、定着させること」
がこれまで以上に難しくなっています。

ギャラップ調査によると、
離職率の高い職場に共通して見られる課題は、
社員のエンゲージメント不足です。

つまり、社員が
「職場に満足し、やりがいを感じ、会社に貢献したいと思える環境」
が十分に整っていないのです。

では、企業が持続的に成長するために、　
どのようにエンゲージメントを向上させ、
社員の定着率を高めていけば良いのでしょうか？

2、エンゲージメントが企業を変える理由

ギャラップ調査では、
「職場でのエンゲージメントが高い社員は、
　低い社員と比べて生産性が高く、会社への忠誠心も強い」
ことが示されています。

一方で、日本企業のエンゲージメントの状況は、
世界的に見てもかなり低いレベルにあります。

その背景には、次のような要因があると考えられます：

上司と部下の信頼関係の欠如：社員が「自分を一人の人として気にかけてくれている」と感じさせてくれる上司がいない。
組織の透明性の欠如：会社のビジョンや目標が明確に伝わっていない。
働く環境の課題：心理的安全性が不足している職場では、社員は言いたいことが言えず、我慢して働いているため、強いストレスを感じています。

3、エンゲージメント向上のための3つの戦略

1. 社員の強みを活かすマネジメント

ギャラップが提唱する
「ストレングスベースドマネジメント（強みを基にしたマネジメント）」は、
個々の社員が持つ才能や強みを活かすことに焦点を当てています。

これにより、社員は自分の得意分野で成果を出せる環境を手に入れ、
仕事へのやりがいを感じやすくなります。

2. リーダーシップの強化

上司の役割が
「指示・命令をする人」から「伴走する人」へ
と変わりつつあります。

社員一人ひとりの目標や価値観を理解し、
適切にフィードバックを行うことで、信頼関係が深まります。

また、1on1ミーティングを通じて、
日々の課題や目標を共有することが、
エンゲージメント向上に大きく寄与します。

3. 心理的安全性の高い職場環境の構築

心理的安全性が高い職場では、
社員が自分の意見を自由に表現し、
失敗を恐れずに挑戦できます。

この環境が整うことで、
社員同士の信頼感や協力意識が高まり、
チーム全体のパフォーマンスが向上します。

4、ストレングスアスリードのエンゲージメント向上プログラム

弊社では、ギャラップ社が出しているの研究結果のエビデンスを基に、
企業のエンゲージメント向上をサポートするプログラムを提供しています。

具体的には、以下の施策を実施しています：

ストレングスファインダーを活用した個々の強みの可視化
リーダー育成研修での信頼構築スキルの向上のための対話型研修
組織全体の心理的安全性を高めるワークショップの実施

これらのプログラムにより、
企業は社員のエンゲージメントを高め、
離職率を低下させるだけでなく、生産性向上や業績アップといった
成果を考えて、研修をデザインしていきます。

5、まとめ：エンゲージメントがもたらす未来

エンゲージメントの向上は、
企業にとって単なる選択肢ではなく、
生き残りをかけた必須の戦略です。

社員一人ひとりが
「この職場で働く価値がある」
「この会社で必要とされている」
「この会社にいて自分は貢献できている」
と感じる環境を整えることで、企業は人材の定着率を高め、
持続可能な成長を実現できます。

「社員が辞めない組織作り」を本気で考えている経営者や人事担当者の皆様、
ぜひ弊社のプログラムをご検討ください。
エンゲージメントを基盤に、共に組織の未来を築いていきましょう！