スクエアホイルサーベイとは？組織改革を進めるための課題可視化するツール
スクエアホイルサーベイの魅力とは？
経営者や人事の多くが
「組織の課題を明確にしたい」と考え、
従業員満足度やエンゲージメントサーベイを導入しています。
しかし、
・「結果がわかったものの、具体的にどう改善すれば良いかわからない」
・「組織の根本的な問題が見えてこない」
・「従業員が本音で答えない」
という声も少なくありません。
こうした課題を解決するために、導入して頂きたいのが
「スクエアホイルサーベイ」です。
他のサーベイと比べ、スクエアホイルサーベイには以下の特徴があります。
1. 「組織の動き」を可視化する
従来のサーベイが「個々の意見」を収集するのに対し、
スクエアホイルサーベイは「組織がどのように機能しているか」
を包括的に分析します。
チームの問題点を、一枚の絵で表現することで
チーム間の連携不足やリーダーシップの課題
コミュニケーションの滞りなど、「組織の構造的な問題」を
明確に浮かび上がらせます。
2. データが具体的な改善行動につながる
従業員満足度のような漠然とした数値ではなく、
職場のどこに問題が潜んでいるかがピンポイントで特定可能です。
「どの部署」「どのプロセス」に手を加えるべきかが明確になり、
具体的な改善計画を立てる手助けをします。
3. 「心理的安全性」を高める診断力
スクエアホイルサーベイは、
従業員の「心理的安全性」に注目し、
それがどの程度職場に浸透しているかを測定します。
これにより、
働く人たちが安心して意見を出せる環境があるかどうかをチェックし、
エンゲージメントやモチベーション向上への道筋を提示します。
4. 組織の問題点の可視化に効果的
組織が抱える課題や強みを可視化し、
それの結果を元に対話形式でワークショプを開催します。
他のサーベイが「全体の傾向」を示すだけなのに対し、
スクエアホイルサーベイは
①ミッション・ビジョン・バリュー ②戦略 ③リーダーシップ・コミュニケーション
④仕組み（業務プロセス）の適性 ⑤能力・意欲 ⑥風土・文化 ⑦リソース・強みの認識⑧ダイバーシティ ⑨会社の幸福度
など、項目ごとに絵を見ることで把握することが可能です。
5.まとめ
従業員満足度サーベイや
エンゲージメントサーベイも有効な手段ですが、
それだけでは解決しきれない「本質的な組織の課題」に切り込めるのが、
スクエアホイルサーベイの最大の魅力です。
「見えない課題」を可視化し、
「具体的な改善策」を示すことで、
組織を成長させるスクエアホイルサーベイをぜひご検討ください。
従業員の声をリーダー育成や組織強化に活かし、
チームを次のステージへ引き上げる第一歩を共に踏み出しましょう！
