2026年度処遇改善加算 その3

沢田寿晴

沢田寿晴



こんにちは!
WORKidの沢田です(^^)

3連投です(笑

全3回でお届けしている
処遇改善加算シリーズも、
これで最終回です。

今回は、計画書を書いた
「その後」の運用管理と、
経営を強くするための
「助成金」のヒントをお伝えします。

今の自社Excel管理、本当に大丈夫ですか?

処遇改善加算の配分計算を、
自社で作ったExcelで行っている
事業所様は非常に多いです 。
しかし、2026年度の制度変更に伴い、
これまでのやり方では
以下のリスクが跳ね上がります 。




リスク1:計算式の崩壊
新制度では、上位区分の細分化や
配分ルールがより複雑に
なっています 。
複雑な計算式をExcelで
手作りしていると、
ひとつの設定ミスで
全てが崩れる脆弱性があります 。

・リスク2:ブラックボックス化
作った担当者が退職したり
異動したりすると、
マクロや数式が解読不能になり、
誰も修正できない状態に陥る
危険性があります 。

・リスク3:終わらない修正作業と返還リスク
法改正のたびにExcelを作り直す必要があり
検証に膨大な時間を奪われます。
さらに、「足りない分は賞与で調整しよう」
という一時金頼みのやり方は
通用しなくなってきています 。

わずかな計算ミスで要件未達となれば、
最悪加算の全額返還という
事態も起こり得ます 。

解決策
処遇改善加算管理システム「Hitotsu」

手作業の限界を感じている皆様へ、
私たちが開発したのが、
これひとつですべて
解決するシステム「Hitotsu」です 。




毎月の給与を入力するだけで、
複雑な計算や区分変更も
システムが自動判定します 。

2026年度の変更要件が確定次第、
システムもアップデートしていく
予定なので

自力での法改正情報の収集や
数式の組み直しは不要です 。

「計算が合っているか不安」
というストレスから
完全に解放されます !


賃上げと環境改善は「助成金」を活用しよう!

処遇改善(賃上げや生産性向上)を行うには、
当然ながら原資が必要です。そこで処遇改善加算と
併せて活用していただきたいのが、

厚生労働省が用意している助成金です。

毎年30事業所以上に
申請支援を行っている
WORKidのおすすめをご紹介します 。

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沢田寿晴
専門家

沢田寿晴(特定社会保険労務士)

社会保険労務士法人WORKid(グループ会社:合同会社WORKid Next)

社労士とコンサルのノウハウで、顧客が本業に注力できる環境や、スタッフが継続的に成長する環境を創り、DX化(勤怠システムの導入など)で業務の効率化を支援します。人間力向上研修や、個の強み研修なども実施。

沢田寿晴プロは北海道テレビ放送が厳正なる審査をした登録専門家です

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