2024年問題と勤怠管理の重要性
WORKidの沢田です(^^)
先日は
人事評価制度の
改編について
説明会を実施して
きました
この法人さんは
介護・障がい事業所を
行っており
2020年に人事制度導入
その後3年運用して
今回改編になりました
どの辺を変えたかと
言いますと
・キャリアパス等級の該当要件
・キャリアパス等級の昇格要件
・人事評価項目
になります
端的に言いますと
レベルを上げてきた
ということです
例えば
3年前は介護福祉士を
2等級の要件にして
いましたが
今回は1つ下の
1等級の要件に
変更しました
ハードル
上がりますね(^^;
ただこれも
人事制度を
運用してきて
更なる
レベルアップを
図りたいという
法人の想い
になるので
それを制度という
形で示すことに
よって
意図が伝わり
行動変容すると
いうながれです
流れは創りました
後は運用次第
つまり現場
リーダーの奮闘
ですね
研修中の熱量も
しっかりあったので
進めていけるでしょう