2024年問題と勤怠管理の重要性
WORKidの沢田です(^^)
先日、弊社の顧問先さんと
定期面談している時に
事業承継の課題が
出てきました。
事業承継については
正直専門外です
ただ弊社は
ワンストップサービスを
目指しており
『当社ではありません』
という一言返しだけはしないように
組織として徹底しています
専門外の案件が来た場合には
1 他の専門家を紹介する
2 こちらで一定程度を調べて情報提供する
(あとは問い合わせ窓口になりそうな場所を伝える)
だいたいこの2点の選択肢で対応します
その中で1についてです
私、紹介って
=『責任』
だと考えています
なので安易な紹介は
あまりしません
(紹介する時は
『私が良く知らない人ですが
こういうことに精通して
いるようなので話聞いて
みるのは有りかも知れません』
という紹介方法です)
その中でもこの方ならば
安心して紹介できる!
という人を先日紹介して
30分打ち合わせの場に
参加しました
結果的に
30分で事業承継に関する
道筋が見えてくる素晴らしい
打合せとなりました(^^)
・紹介した方の仕事になって
・紹介した方が安心できる
・当社に対する「顧問先」
「紹介者」の信頼につながる
まさに三方善しの実現です!!
今では誰かしら専門家をご紹介
できるようにはなっているので
こういった人的ネットワーク
とても有難いです(^^)
自分たちで全部できる必要はありません
軽く知っていればいいのです
軽く知っていれば紹介もできる
あとは信頼できて深く知っている
専門家に任せればそれでいいのです
そんな感じでこれからも
ワンストップサービスとして
進めていきます!!