2024年問題と勤怠管理の重要性
おはようございます!
企業人事のパーソナルトレーナー
WORKidの沢田です(^^)
本日から仙台経由の山形にて
3日間缶詰研修でパワーアップ
してきます!!
さて、本日は
近江商人の教え
その8です
本日は10教訓あるうちの
8番目を観ていきます!
とうとうきました!!
私が開業当初から一番
意識して実践してきた項目
思いきりストレートに
いいますが
値引きを何回も要求して
来る人ほど
クレーマーになる率高く
ないですか?
私はサラリーマン時代からの
教訓で実をもって知ったので
開業してからこの手の方々とは
関わらないようにしています(^^;
実際にこんなことありました
1社独自の
カスタマイズ研修の販売
↓
提案時に値下げを要求
値下げに応じる
↓
あれもしてほしい
これもしてほしい
が始まる
↓
研修後に
「あれはこーだった」と
クレームをつけて
値引きさせようと
してくる
こんな感じでした
完全に
売り手良くない
買い手善し
の世界感ですよね
この辺をサラリーマン時代に
出会えたことが幸いでした
やはり私はツイています(^^)♪
本日もやりきります!!