目標設定がもたらす行動変化！

企業人事のパーソナルトレーナー
WORKidの沢田です（＾＾）

今週も1週間がアッという間
でした（笑

「やりたいこと」が
たくさんあると
時間が足りなく
なりがちなので

『時間は創るもの』

優先順位をつけて
ですね（＾＾）

優先順位といえば
やりたいことの中で
仕事もプライベートも
目標設定をしています

この設定した目標を
常に意識することで
行動って思い切り
変わりますね

私個人の仕事目標として
今年は111回
セミナーを実施する
ことを掲げました

開業してこれまでに
研修を一番多くしたのは
2015年の
100回程度です

この時は仕事もまだまだ
これからで

研修できる時間も
ありましたし

助成金活用して
研修をメイン業務にして
1日4回研修すること
などもあったので

ガムシャラに到達した
形での回数です(^^;

そこを2023年では
さらに10％増しの
設定をしました。

2015年と比較して
明らかに仕事の内容や
質、量ともに変化が生じて
いる中でです
（今は研修がメインではないです）

なかなかのハードルです(^^;

近年では
コロナ前　60～70回
コロナ禍　30～50回
程度の開催数でしたので

一氣に倍ですね(^^;

しかしこれが重要
なのです！！！

仮に80回程度の
目標にしたところで
今までの行動にちょっと
毛の生えた程度の
ことしかしないでしょう

まあ、成長にもなりません

それが例年の倍となると
思い切り行動を見直さないと
達成にはいたりません

これがいいですよね

上記目標設定によって
変化させた行動と言えば

・会社の研修目標回数を
　120回にして
　スタッフに回数管理を
　徹底してもらうこと

です。

こうしますと
任されたスタッフも
回数管理をドンドンして
くれるのでとても助かります！！

「先生！研修ペースが足りないです！」

「先生！4月もう少し研修入れたいですが・・・」

もうドンドン来てくれます
これ最高！！



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