2024年問題と勤怠管理の重要性
企業人事のパーソナルトレーナー
WORKidの沢田です(^^)
給与計算って
『正しいのが当たり前』
と思われる仕事なので
実施する方は大変ですよね
・正しくてゼロ
・間違えるとマイナス
になりがちなのですから(^^;
動機づけ衛生理論でも
給与は、衛生要因
つまり
無いと不満になるものであって
あったとしてもあまりやる氣には
直結しづらいものに分類されます
ただ、給与計算は突き詰めると
とても重要な仕事です
・会社の人件費予測を立てられる
・評価制度と組み合わせて成長につなげられる
・人時生産性を高めるための重要な指標となる
などなど
経営に凄く役立ちます
そういった意味で受けて
いただくと意義が変わります
ので、世の給与計算担当の
みなさま
やりがいもって積極的な
給与計算していきましょう(^^)
また、宣伝になりますが
来週から3回シリーズで
給与計算セミナーを
オンラインで実施します
私が直接質問に答えて
安心できる給与計算ができるよう
進めていきます!!
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ご興味ある方はぜひ(^^)
本日もやりきります!!