お客様の声

テーマ：自身のモチベーションをコントロールし、前向きに仕事に取り組むための方法を習得する
業種：公開講座のため、多業種

・やりがい等の内発的動機づけが長期的なモチベーションアップにつながるということに納得しました。今後、内発的動機づけを増やしていきたいです。
・具体的に達成できる目標を決めて、継続できるようにします。
・部下にも、自分の仕事の目標、行きつく満足感を感じてもらえるように、マネジメントしていきたい。今後もこのような研修があれば、受講したい。
まずは目標を設定して、「自分はやればできる」という気持ちを持つこと。その上でモチベーションを維持して、よりよい「人としての価値」を見出したい。自分自身の考え方や、これからの在り方について改めて見直す時間となりました。
・最近、オンライン研修が多かったのですが、改めてディスカッションができて良かったです。
・小さなことからでも目標を立てて、内発的動機づけができるようにモチベーションを維持する。マイナスに考えることをやめて、仕事に自信をもって取り組むよう意識を変えていきたいと思います。
・目標なく日々の仕事に取り組んでいた部分があり、本日の研修を受講し、目標を立ててそれに向けて頑張ることがモチベーションにつながるのだと合点した。目標を立てることから始めたいです。
・仕事に対する意味づけをする（私は「貢献」です）。「ポーン型」でなく、「オリジン型」を目指す。
・自己の価値観づけを業務に対して見出せてこなかったので、この点を実践したいと思った。
・社内では「外発的な動機づけ」を行ってモチベーションを上げようとしているが、一部の人だけ上がっており多くの人は上がっているように見受けられない。やはり内発的な動機づけが必要であると感じた。
・自己の目標を明確にし、ブレずに取り組みたい。
（受講者のアンケートより）

テーマ：自身の時間の使い方を可視化し、優先順位付けすることにより、仕事の効率化が図れるようになる
業種：高速道路の管理、建設、サービスエリアの各事業

・面倒な仕事は分割するという考え方が印象に残った
・自分以外のメンバーも含めてチームの成果を最大化し、会社に貢献すること→品質向上につながる
・期限を決めれば「行動力」が生まれ、仕事が進むという点が印象に残った
・パレートの法則を知って、80%の成果を上げている20%の業務の見極めて注力することが大事であると感じた
・優先順位のつけ方にハッとさせられた。今後取り組んで業務を行っていきます。
・「やりたくない仕事から手をつける」心構えが大切と感じた。
・自分の考え方を再認識できた研修でした。ただ、自分は仕事の細分化が少し足りないと感じました。
・できるところから実行してみたいと思いました。
・部下への仕事の任せ方で、「無理を承知で任せる」「任せる仕事を見極める」というのはとても参考になりました。
・任せる仕事の見極めは参考になった
（受講者のアンケートより）

テーマ：「業務」と「時間」を見える化し、自身の行動管理と生産性向上につなげる
業種：高速道路の管理、建設、サービスエリアの各事業

・仕事を効率化する上で"捨てる"という選択肢があることが印象的でした。今後に活かしたいです
・退社時間の見える化は無駄を省く意識が視線と生まれるため生産性向上に寄与すると思った
・自分の仕事を明示することが大事であると思いました。
・100%の完成度を追求するのではなく、合格品質を目指して仕事を進めていきたい。
・タスクを大きく捉えるのではなく、細かな動作に分けて行動に移すという考え方がとても勉強になった
・ひとりでのタスクを自分とのアポと捉える点が印象に残った。外出などの予定のスキマ時間と捉えていたので、同じアポとして捉えるようにしたい
・タイムマネジメントとは時間管理ではなく仕事の成果を上げることが重要、とう考え方がわかりました。
・仕事の優先順位の付け方が印象に残った。
・業務分割の考え方は自分でできていないと感じたので、まずここから取り組みたい。
（受講者のアンケートより）