経営者は「使うお金」より、「使わないお金」で未来が決まる
経営者の方とお話ししていると、
会社のことは会社。
個人のお金は個人。
そう考えている方が少なくありません。
もちろん、会計や税務の上では分けて管理することが大切です。
しかし、「未来を考える」という視点では、この二つは切り離せません。
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例えば、
役員報酬をいくらにするのか。
会社に利益を残すのか。
退職金をどう準備するのか。
老後の生活資金をどう考えるのか。
住宅ローンや教育資金をどう計画するのか。
どれも会社だけでは決められません。
社長自身の人生設計と、密接につながっています。
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一方だけを見て判断すると、思わぬことが起こります。
会社にお金を残しすぎて、社長個人の資産形成が進まない。
反対に、役員報酬を増やしすぎて、会社の資金繰りが苦しくなる。
税金だけを考えて判断した結果、将来の選択肢が狭くなってしまう。
目の前では正しい判断でも、長い目で見ると最適とは限らないのです。
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だから私は、
会社のお金と社長個人のお金を、一枚の設計図として考えることを大切にしています。
会社が成長すること。
社長やご家族が安心して暮らせること。
この二つは、どちらか一方ではなく、両立を目指すものだと思っています。
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私の「経営者未来設計サービス」では、
決算書だけを見るのではなく、
会社の財務。
社長個人のライフプラン。
将来必要になる資金。
資産形成。
事業承継や退職後の生活まで含めて、一緒に整理していきます。
そうすることで、
「会社としてどうするか」
だけでなく、
「社長自身がどう生きたいか」
という視点からも経営を考えられるようになります。
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私は、会社は社長の人生を豊かにするための大切な存在だと思っています。
だからこそ、
会社のお金と社長のお金を別々に考えるのではなく、
未来という一つのゴールに向かって、一緒に設計していく。
それが、私が目指しているサポートです。


