譲渡企業の経理担当者、辞めてしまっていませんか

M&Aが成立した後、見落とされがちなのが「譲渡された側の経理担当者の気持ち」です。
長年慣れ親しんだやり方を急に変えられ、新しい親会社のルールを一方的に押し付けられると感じれば、
モチベーションは大きく下がります。

最悪の場合、統合の混乱の中でベテラン担当者が離職してしまい、
ただでさえ引き継ぎが必要な時期に、さらに属人化した知識が失われるという悪循環に陥ります。

統合を急ぐあまり現場の声を無視すると、結果的に一番避けたかった
「人に依存したブラックボックス化」を自ら招いてしまいます。
データの統合と同じくらい、現場担当者への配慮が重要です。

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