上司の理解とやりがい
おはようございます。福井の社会保険労務士/シナジー経営の北出慎吾です。2月となり、節分も終わりましたが、もう立春も過ぎましたね。これから春に向かって、、、、と言いたいところですが、福井は雪国。2月のこれからまだ雪の予報ありです。早く春にならないかなと待ち遠しくなりますが、インフルエンザ等も流行ってきていますので体調管理に気を付けて、お仕事なさってください。
今回は人材育成、3回目（最終回）です。
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【セミナー告知】
新入社員研修2026 募集始まっています。
2026年3月30-31日
https://synergy-management.co.jp/new_employee_training2026/
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全3回でお届けしてきた「研修と業績のつながり」も、今回が最終回です。 最後にお伝えしたいのは、研修を「点」ではなく「線」で捉える重要性です。「今は忙しいから、落ち着いてから研修を考えよう」そう仰る経営者の方もいらっしゃいます。しかし、人手不足が加速する現代において、教育の後回しは「組織の老化」を早めるリスクとなります。
業績を伸ばし続けている会社は、以下の3つのステップを戦略的に踏んでいます。
Step 1：理念の共有（いい会社づくり研修）
まずは全員が同じ方向を向くこと。バラバラなベクトルでは力は分散します。
Step 2：心理的安全性の確保（承認力向上研修）
互いを認め合う土壌を作り、離職を防ぎ、最高のチームワークを醸成します。
Step 3：自律型人材の育成（できる社員の行動指針づくり研修）
一人ひとりが「自分で考え、動く」プロフェッショナルへと進化します。
このステップを、3-4時間の研修として定期的に実施することで、組織の足腰は驚くほど強くなります。外部研修を実施している企業の約66%が「業績に成果が出ている」と実感しているのは、こうした確かなプロセスがあるからです。講師歴26年、だてに長く研修を行っていません。当社が貴社の課題に合わせた最適なプログラムをプロデュースいたします。
「まずは一度、カード研修を体験してみたい」
「自社の課題にどのプログラムが合うか相談したい」
そんな方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。
貴社の社員様が目を輝かせて働き、それが業績向上に繋がる未来を、共に作っていきましょう。
▼研修メニューの詳細・お問い合わせはこちら
https://x.gd/rk8tV
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
【編集後記】
2026年の恵方は「南南東」でしたね。恵方巻で福を招いた方も多かったのではないでしょうか。後は自分の行動次第。神頼みではなく、自分の行動を神様が見ています。
