2024入社社員の理想の上司は？
おはようございます。福井の社会保険労務士 北出慎吾です。大リーグ大谷翔平選手が48本塁打、48盗塁を達成しましたね。50本塁打、50盗塁まで残り僅か、前人未到の大台の到達が楽しみです。
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近年、働き方の変化や価値観の変化により、管理職になりたくないと考える人が増えていると言われますが、現在の管理職はどのような課題感を抱えているかの実態をALL DIFFERENT株式会社とラーニングイノベーション総合研究所が調査した結果を発表しました。管理職として、新任管理職・ベテラン管理職・幹部候補と3つのランクに分けて調査した結果、トップ3として
【新任管理職】
1位 部下の育成 57.3％
2位 自身の判断 33.6％
3位 部下の評価・フィードバック 32.7％
【ベテラン管理職】
1位 部下の育成 56.0％
2位 部下とのコミュニケーション 36.2％
3位 部下の評価・フィードバック 23.3％
【幹部候補】
1位 部下の育成 50.0％
2位 部門・チームの成果達成 37.9％
3位 部門・チームの方針や戦略の浸透伝達 31.8％
1位は部下の育成ですが、評価のフィードックなどそれぞれのステージで悩みは変わっていますね。その他、どのような場面で知識・スキルの課題を感じるのか、を調査した結果、各ステージ共通して「上司や会社から求められる立場・役割を果たすとき」に、知識・スキルの課題を感じる人が多いことがわかりました。また、認識している自身の役割としては新任管理職は、「部下の業務状況の把握」ベテラン管理職は、「会社や部門方針の伝達」幹部候補は、「会社や部門方針の伝達」を役割として認識しているようです。管理職に対するやりがいや責任、賃金はステージによって違いますが、管理職の育成も組織にとって大事な役割のひとつです。
【編集後記】
所属するドジャースの残り試合は11。本塁打、盗塁共に2つずつですが、ぜひとも達成してほしいです。
