決めた事を守らないのはなぜか？
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。
社長がいちいち言わなくても、社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。
正月には、
「今年こそは・・・・」
「今年は少し変えたい！」
そんな思いを、誰もが一度は抱いたのではないでしょうか。
私も実は、そうなんです。
しかし、1月も中旬。
メールは溜まり、会議は戻り、
気づけば日常は、もう“いつもの感じ”。
「結局、今年も同じように始まったな」
そんな感覚を、どこかで覚えている社長も多いと思います。
でも、それは悪いことではありません。
人も、組織も、急には変われません。
同じように始まるということは、
それだけ“安定している”証でもあります。
本当の問題は、
「変わらないこと」ではなく、
何も起きていないのに、
忙しさだけが積み重なり、
振り返る場がないまま、
一年が終わってしまうことです。
経営とは、
出来事に「意味」を与える仕事です。
うまくいったことも、
モヤっとした出来事も、
部下の一言も、
それをどう“受け止め、語り直すか”で、
組織の質は静かに変わっていきます。
そのために必要なのは、
大きな改革ではありません。
まずは、
「立ち止まって話す時間」を
月に一度、意図的につくること。
それが、1on1です。
1on1は、
評価の場でも、管理の場でもなく、
“会社が学び続けるための装置”です。
今年が、
「去年と同じ一年」になるか、
「静かに質が変わる一年」になるかは、
1月ではなく、
“1月のあと”の一歩で決まります。
その一歩として、
2月に【1on1仕組み化セミナー】を開催します。
「1on1をやれ」と言われても、
現場で続かない理由。
形骸化する会社と、
文化になる会社の違い。
仕組みとして“回る”設計を、
経営者の視点でお伝えします。
今年を、
ただ忙しい一年にするか、
静かに“育つ一年”にするか。
その分かれ道に、
このセミナーを置いています。
0から始める、1on1仕組み化セミナー
▼▼▼
https://mendan.hp.peraichi.com/seminar
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