社長、5分黙って社員の話が聴けますか?
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。
社長がいちいち言わなくても、
社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。
今、「すべては一人から始まる」という本を読んでいます。
ソース原理を使った組織化の専門的実践書です。
端的に言えば、組織に携わる人の創造性を
いかに発揮できるようにするか、
の一つの手法について書かれています。
冒頭の言葉が
「良い組織とは何か?」です。
皆さんにとっての良い組織とはどういう組織でしょうか?
結局、ビジネスモデルや市場環境、働いてる人の数やその人たちの想い。
組織の辿ってきた歴史や、そこで培われてきた価値観。
顧客や取引先との関係性。所在地やその地域との関係。
などは、組織によってまったく違います。
ということは、
各組織ごとで自分たちの理想の組織、
すなわち、自分たちにとって良い組織を
対話を繰り返しながら明確にすることが重要なのだと思います。
私が考える理想の組織は、
今いる人材一人一人の強みや長所を活かす組織です。
なぜなら、
中小企業での数社の管理職経験を持つ私には、
中小企業こそ、
今いる人材一人一人の強みや長所を活かす組織が
最も大切ではないだろうか、と心から思います。
今いる人材一人一人の強みや長所を活かす組織とは、
人材力×組織力×関係力が高まった組織のことでもあります。
人材力×組織力×関係力を高めるには、再現性がある手法があり、
それを皆様にお伝えし、実践のサポートをしています。
最近では、
ソコアゲというチームビルディング組織診断を使って、
人材力・組織力・関係力のどこが高いか低いか、
データを使って分析してから、組織づくりの支援を行うため、
さらに、打ち手が有効に働き、理想の組織実現につながります。
おかげさまで、今年も多くのお客様の支援に
関わらせて頂くことができました。
心から感謝してます。
また、この文章を読んでいただいてる
多くの読者の皆様、本年もありがとうございました。
来年もよろしくお願いいたします。
さて、新年のスタートダッシュに向けて!
来年皆様が、理想の組織に近づくための最初の一歩として
今の組織の状態をデータで見える化しませんか?
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