経営者は励まし方を習っていない！
組織と仕組みづくりパートナー/中小企業診断士の蛯原健治です。
社長がいちいち言わなくても、
社員が勝手に動いて利益が2倍になる組織作りのコツをお届けします。
5月2日の記事で少し話した生成型AIのChatGPTですが、
使い方には大きく3つポイントがあるそうです。
1. どのような⽴場でアウトプットするのかを
明確に、具体的に指⽰すること
2. ゴールは何か、アウトプットは何かを
明確に、具体的に指⽰すること
3. 前提条件を明確にすること だそうです。
でも、これって部下に仕事を任せ、
チームの成果を出す時にも必要ではないでしょうか？
部下に任せて仕事の成果をあげられない上司は、
AIにも仕事が任せられないことになりますね！
さらに、部下は人間ですので、
考え方や価値観が一人一人違います。
それらを知ったうえで仕事を任せ、
気持ちよくやってもらう必要があります。
部下の考え方や価値観を知り、
目的・目標達成のために一緒に働いてもらう、
そして、お互いが成長していくことが
組織の成長につながります。
では、どうすれば良いのでしょうか？
それは
「上司と部下との面談を仕組化する！」
ことで解決ができます。
6月に「どうやって面談を仕組化するか」について
セミナーを実施致します。詳細は、以下をご覧ください。
https://mendan.hp.peraichi.com/seminar
5月末までの申し込みの方に、早期割引を実施中です。
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