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中沢薫プロは朝日新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

あなたの組織は大丈夫?

中沢薫

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テーマ:三方良しマネジメント

過去のリーダーの仕事は『命じること(tell)』だが、
未来のリーダーの仕事は『聞くこと(ask)』が重要になる
   ↑↑↑
  ドラッカー の 言葉

「属人化組織の特徴」は、こちら
     ↑↑↑
業務の属人化とは、
業務が特定の人しかわからない状態になってしまうことをいいます。頼りになる先輩、有能な部下、こういった人の仕事が他の人にわからない状況になると、知らず知らずのうちに属人化が進んでいる可能性があります。


励みになりますので、YouTube動画 ご視聴後
 チャンネル登録 / いいね いただけましたら幸いです!!
 (^^) よろしくお願い致します。

属人化が進むと、業務効率が低下し、サービスの品質が安定せず、改善されにくくなります。さらには特定の従業員がトラブルを抱え込み、会社に悪影響を及ぼすリスクも潜んでいます。

1人の社員に業務が集中し出したら、
  こちらをチェック

   三方良しマネジメント
~あらゆる世の中の問題は「営業思考」で全て解決!~

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中沢薫
専門家

中沢薫(パーソナルコーチ)

Office K

本質を炙り出す独自のコーチングで、あなたの人生をトータルサポート!忘れかけた夢や可能性を引き出し、どんな時も自分の人生を楽しめる準備等、より良い未来に続く「始めの一歩」のお手伝いをさせて頂きます。

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