理想のリーダー像のコラム一覧 : 中沢薫 [マイベストプロ東京]

「正解」より「基準」

2023-07-31

　　　評価基準は明確ですか？　「上席」「上司」の役割は会社から預けられている部下をプロフェッショナルに育てあげること!!　　　↑↓　　「育成に正解なし」ですが、評価基準は必要!!　　あなたはどう...

部下は「こんなことで...」辞めていく?!

2023-07-27

　　　ここを気をつければ部下はやめない？　「上席」「上司」の役割は会社から預けられている部下をプロフェッショナルに育てあげること!!　　　↑↓　育てあげる前に、なぜ部下が辞めていくのか？　部下が...

組織のビジョンの先にある社員の豊かさまで共有していますか？

2023-07-02

　　　部下を引っ張り続けて、あなたが疲れていませんか？　「上席」「上司」の役割は会社から預けられている部下をプロフェッショナルに育てあげること!!　　　↑↓　ですが、いい加減自立して欲しい...　で...

「部下の明日」につながる会話の終わらせ方とは？

2023-06-19

　　「上席」「上司」の役割は会社から預けられている部下をプロフェッショナルに育てあげること!!　「いい上司っぽい」では、部下の「明日の行動」は変えられない!!　　　↓↑　あなたは、　　明日の部下の...

あなたの上席があなただったら・・・？

2023-06-16

　　「上席」「上司」の役割は会社から預けられている部下をプロフェッショナルに育てあげること!!　あなたの上席度チェックは、こちらをご視聴ください。　　　↓↑　“仲良しクラブ” と “チームワーク” の違...

「紹介」活用してますか？

2023-06-05

　　「紹介」とは「口コミ」であり、　お客様が勝手にあなたの会社を宣伝してくれること!!　「見込み客書き出しの前に」こちらをご覧ください。　　　↓↑本書を活用実践し、より結果を出すための工夫などを赤...

部下が失敗した時ほど発揮したいコミュニケーション術とは？

2023-06-01

　「部下が失敗したとき」叱る前に「上席のあなたに」ひとつお願いがあります。　「叱るな!! その前に」は、こちらよりご覧ください。　なぜ部下がその行動をしたのか、なぜそんなことを考えたのかを聞い...

部下の能力を見抜く「魔法の声かけ」とは？

2023-04-18

　重要なのは、スケジュールにあるものを優先することではなく、優先事項をスケジュールすることである。　　　↑↑↑　　スティーブン・R・コヴィーの言葉　声かけ力＝コミュニケーション力!!　部下の能力...

あなたの声かけ感情的すぎない？

2023-04-17

　　バカな奴は単純なことを複雑に考える。　普通の奴は複雑なことを複雑に考える。　賢い奴は複雑なことを単純に考える。　　　↑↑↑　　稲盛和夫の言葉　声かけ力＝コミュニケーション力!!　「声かけ」...

ビジョンで部下をワクワクさせてる？

2023-03-19

　同じ夢を追求し続けていると、その夢はどんどん鮮明で、細かいとこまでわかるようになり、ついにはカラーでみえるようになります。　それがビジョンです。そういう心理状態になった時、私は自分のビジョンが...

「あなたの◯◯」が理想のリーダー像？

2023-03-14

　　苦しいこともあるだろう。　云い度い（言いたい）こともあるだろう。　　不満なこともあるだろう。　　腹の立つこともあるだろう。　　泣き度い（泣きたい）こともあるだろう。　これらをじっとこらえ...

的確な指示を出せていますか？

2023-03-07

　常に「原理原則」に基づいて判断し、行動しなければなりません。常日頃より、原理原則に基づいた判断をしていれば、どんな局面でも迷うことはありません。　　　↑↑↑　稲盛和夫の言葉　三方良しマネジメ...

ルールを破った時のペナルティは？

2023-03-06

　いくら厳しい規則を作って、家臣に強制しても、大将がわがままな振る舞いをしていたのでは、規則などあってなきがごとしである。人に規則を守らせるには、まず自身の言動を反省し、非があれば直ちに改める姿勢...

リーダーこそ率先垂範でしょ!!

2023-03-04

　やってみせ　言って聞かせて　させてみせ　ほめてやらねば　人は動かじ　　　↑↑↑　山本五十六（連合艦隊司令長官）　あなたは「率先垂範リーダー」ですか？　　やってみて　伝え響かせ　実践させて　　...

信頼される上司とは？

2023-02-14

　未来を語る前に、今の現実を知らなければならない。 　人は現実からしかスタートできないのだから。　　　↑↑↑　ピーター・ドラッカー（経営学者）　「その口癖」責任逃れになってない？!!　　　ダメ上司...

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