計画倒産とは？　計画的倒産との違いについて【才藤記】

倒産はある日突然起こる大事件といえるでしょう。もしも、当事者である経営者は倒産状態であることは認識していたとしても、まだ何となるという気持ちがあるうちは倒産とは言えないのです。これは当事務所の見解です。経営者が事業継続を諦めてしまえば財務状況はどうであれ会社は終わりに向かうことになるでしょう。今回はよく質問も多く関心が高い話題でもある計画倒産と計画的な倒産について【対談形式】でわかりやすく紹介します。

経営者A: こんにちは、経営者Bさん。最近、計画倒産と計画的倒産について調べていたんですが、どちらも倒産に関連する言葉だと聞きました。でも、具体的にはどう違うんでしょうか？
経営者B: こんにちは、経営者Aさん。確かに、計画倒産と計画的な倒産は似たような言葉ですが、実際には異なる概念ですよ。まず、計画倒産から始めましょう。
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経営者A: 了解です。計画倒産って、どんな意味なんでしょう？
経営者B: 計画倒産は、借金や支払いを踏み倒す形で倒産することを指します。具体的には、資産の移動や不動産の売却などを計画的に進め、経営者が得をして従業員や取引先に迷惑がかかる形で倒産するんです。ただし、この方法は取引先や従業員、金融機関などを騙すことになるため、詐欺罪に問われる可能性があります。
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経営者A: なるほど、詐欺罪に問われる可能性があるんですね。それでは、計画的倒産はどう違うんでしょう？
経営者B: 計画的な倒産は、債務や取引先への支払いなどを済ませたうえで、従業員や取引先に迷惑がかからない形で倒産する方法です。具体的には、債務の返済や取引先への支払いを済ませ、身辺整理をしたうえで倒産するんです。この方法では、取引先や従業員を騙すことも、借金や支払いを踏み倒すこともないため、罪に問われる心配はありません。経営者としても、出来る限り関係者や取引先に迷惑をかけずに倒産できることで、精神的な負担を抑えられます。
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経営者A: なるほど、計画的倒産は、従業員や取引先に被害を最小限に抑えつつ倒産できる方法なんですね。精神的な負担も軽減できるという利点がありますね。
経営者B: そうです。再起に向けてスムーズに進めることができますよ。従業員や取引先への被害を最小限に抑えながら、新たなスタートを切ることができるんです。
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経営者A: ありがとうございます。計画倒産と計画的倒産の違いがよくわかりました。大変参考になりました！
経営者B: どういたしまして。何か他に質問があればお気軽にどうぞ。

いかがだったでしょうか。
計画倒産と計画的な倒産は混同されがちですが実は大きな違いがあり、本質は相反する意味を持ちます。どうしても経営がうまく行かずやむを得ない事情で会社が倒産したとしても経営者は現実と向き合い、いつどのように倒産処理をするかの経営判断をして、それを実行する責任があります。会社を設立して経営を軌道に乗せ成長させ、雇用を創出、納税、社会貢献など会社には多岐にわたる社会的な役割がありますが、時に事業がうまく行かなくなり、努力をしても改善できない事態になる場合は傷口が大きくなる前に会社をどう終わらせるかについて真剣に向き合わなければならないと考えます。実は会社は始めるのは簡単ですが終わらせるほうが大変というのはわたくしも経験から実感していることです。会社を終わらせる、これは経営者の最も難しい経営判断であり、最もストレスが生じる一大事であるといえます。しかし、今までお世話になった関係者に掛ける迷惑も最小限に抑えて、再起をするためにも必要なプロセスだと捉えて前向きに取り組んでいただきたい、そして倒産を甘く見ないでいただきたいと切に思うのです。