要件定義の重要性
このような記事を偶然見かけました。
https://blog.tinect.jp/?p=67611
細かい部分は読んでいただきたいですが、
リモートワークに消極的な企業は従業員が辞めていくという
お話です。
弊社もリモートワークを推奨しており、可能な限り対応できるように
調整をしております。
実際にフルリモートでできている要員もいます。
見てないとさぼるかもとか仕事しないのではないかという
気持ちもわからないでもないですが、成果物を確認すれば
作業しているかしていないかはわかります。
それを現場にでないとわからないというのは管理職側の怠慢と
取られても仕方ないとは思います。
今後リモートワークは増えていくと考えており、管理職側の意識を
変えて成果がでるような対応にできればと思っております。
ただ出社したいという社員もいると思うのでその間口は多少なりとも
残すべきというのもあります。
社員が選択できる形になるのが理想ではありますが、各社に事情があるので
中々難しいとも見ております。
直接お会いしたほうがいいという気持ちもわかりますが、このご時勢で無理をして会う必要があるのでしょうか。
リモートワークで済むならそれがよいのではないでしょうか。
今一度考えていただきたいと思っております。
