【経営者への提言】リストラを実行する前に、「事業創成」への道を考えませんか?
建設業の新規事業で、いちばん始めやすいアイデアは何か。
答えは、お客様からすでに頼まれていて、今は断っている「隣の工事」を、自社の社員で受けられるようにすることです。
足場、設備、清掃、不動産の管理、工務店。どの会社にも、本業の現場で「ついでにこれもできない?」と頼まれる仕事があります。その代表が、壁紙(クロス)と床の貼り替えです。
始める前に押さえるポイント
- 断っている依頼、外注に回している依頼をまず数える
- 壁紙と床の貼り替えは、多くの業種で頼まれる隣の工事
- 職人の高齢化が進み、外注先を確保しにくくなる流れがある
- 引き渡し後の責任を負う以上、社員の品質を確かめてから現場に出す
- 研修費には助成金が使える場合がある。計画の届け出は研修の前に
社員を育てて、小さく始める
全文では、業種別に取り込める工事、小さく始める5つの段階、許可・責任・人の確かめ方、未経験の社員の育て方、内製化しなくてもよい会社の見分け方までお伝えしています。
全文はKitano壁紙スクールのホームページでお読みいただけます
建設業の新規事業アイデアは「断っている隣の工事」にある|社員に内装の技術を持たせて始める方法


