「違いを知り、違いに合わせる」リーダーになるには

変化に敏感で、スピード感を武器にしてきたあなた。
直感でチームをぐいぐい引っ張ってきたあなたにとって、
「どうやって人を育てるか？」は、避けて通れないテーマかもしれません。
でも実は──
怒られて伸びるのは「ピッタ型」の人だけ。
ヴァータ型やカファ型のメンバーには、逆効果になることもあるのです。

マインドフルネス伝道師のガネーシャ尾上です。
今回は、今の時代に欠かせない、「ドーシャ＝人それぞれの違い」を理解したリーダーシップについてお届けします！
チームの可能性を最大化するために、ぜひこの視点を取り入れてみてください。

仕事で部下を怒って育てるスタイル、本当に正しい？

仕事で部下を怒って育てるスタイルは、一見して効果的に見えるかもしれませんが、実はそうではありません。
人が高いストレス下で取る行動には、「戦う」「逃げる」「固まる」という3つの反応があり、これはアーユルヴェーダのドーシャ理論とも密接に関係しています。

ドーシャ別のストレス反応

ピッタ型は戦う

ピッタ型は「戦う」。困難に立ち向かい、怒りやすい傾向も。

ヴァータ型は逃げる

ヴァータ型は「逃げる」。変化に敏感で、プレッシャーを感じやすい。

カファ型は固まる

カファ型は「固まる」。安定を好み、プレッシャーがかかると動けなくなる。

もしリーダー自身がピッタ型だった場合、無意識に「戦う」反応をメンバーにも求めがちです。
しかし、ヴァータ型やカファ型の部下にそのスタイルを押し付けると、
モチベーションを奪い、成長を妨げるリスクが高まります。

それぞれに合ったサポートが必要

現代の職場では、多様性が前提となっています。
だからこそ、部下一人ひとりのドーシャ（性質）を理解し、
それぞれに合ったサポートを行うリーダーシップが求められているのです。

「違いを知り、違いに合わせる」リーダーシップへ

怒って人を育てる時代は、もう終わりました。
これからは「違いを知り、違いに合わせる」リーダーシップへ。

ドーシャを理解することは、
メンバーそれぞれの強みを引き出し、
組織の力を最大化するための、強力なヒントになるはずです。