従業員とのギャップ

2017年11月10日公開 / 2020年8月28日更新

テーマ：経営

コラムカテゴリ：ビジネス

あかつか事務所、職員の山本です。

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　前回の続き
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先のメルマガで、
経営者と従業員のギャップについて
書きました。

みな様は思い当たる節はありましたか？

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　従業員とのギャップ
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経営者と従業員、立場も違えば意識も違います。

・仕事に対する意識
・利益を出さないといけない危機感

この違いはどこから来るのでしょうか？

立場が違うからしょうがない？

それで済ましてしまうと
永遠にこのギャップは埋まりません。

従業員にとっても、ギャップがないほうが
いいはずなんです。

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　会社が上手くいったほうが･･･
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経営者は、
『会社が上手くいくためには･･･』
と頭を巡らせています。

従業員だって、
『仕事が上手くいくためには･･･』
と頭を巡らせています。

両者とも、『上手くいくためには･･･』と
同じように考えているはずです。

何がギャップになっているのでしょう。

・～・～・～・～・～・～・～・～・～
　何のために？
・～・～・～・～・～・～・～・～・～
今から私が質問をしますので、
みな様も一緒に考えてみて下さい。

①経営者は何のために会社を経営しているのでしょうか？
・
②従業員は何のために働いているのでしょうか？
・
③赤塚様は何のためにやっていますか？
・
（『お金のため』と思った場合は、
　稼いだお金をどう使いたいからか
　考えてみて下さい）

④それを達成するためには、
会社がどうなれば
手っ取り早く達成できそうですか？
・
つづきはまたのちほど。