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従業員とのギャップ

赤塚直記

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テーマ:経営

あかつか事務所、職員の山本です。


・~・~・~・~・~・~・~・~・~
 前回の続き
・~・~・~・~・~・~・~・~・~

先のメルマガで、
経営者と従業員のギャップについて
書きました。

みな様は思い当たる節はありましたか?

・~・~・~・~・~・~・~・~・~
 従業員とのギャップ
・~・~・~・~・~・~・~・~・~

経営者と従業員、立場も違えば意識も違います。

・仕事に対する意識
・利益を出さないといけない危機感

この違いはどこから来るのでしょうか?

立場が違うからしょうがない?

それで済ましてしまうと
永遠にこのギャップは埋まりません。

従業員にとっても、ギャップがないほうが
いいはずなんです。

・~・~・~・~・~・~・~・~・~
 会社が上手くいったほうが・・・
・~・~・~・~・~・~・~・~・~

経営者は、
『会社が上手くいくためには・・・』
と頭を巡らせています。

従業員だって、
『仕事が上手くいくためには・・・』
と頭を巡らせています。

両者とも、『上手くいくためには・・・』と
同じように考えているはずです。

何がギャップになっているのでしょう。

・~・~・~・~・~・~・~・~・~
 何のために?
・~・~・~・~・~・~・~・~・~
今から私が質問をしますので、
みな様も一緒に考えてみて下さい。

①経営者は何のために会社を経営しているのでしょうか?

②従業員は何のために働いているのでしょうか?

③赤塚様は何のためにやっていますか?

(『お金のため』と思った場合は、
 稼いだお金をどう使いたいからか
 考えてみて下さい)

④それを達成するためには、
会社がどうなれば
手っ取り早く達成できそうですか?

つづきはまたのちほど。

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