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AI時代の営業はデータ整備から 沖縄企業が今見直すべき顧客情報の使い方

菅原崇文

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テーマ:AI活用

矢野経済研究所が、2026年のデジタルマーケティング市場に関する調査結果を発表しています。

発表によると、2025年の国内デジタルマーケティング市場は事業者売上高ベースで4,201億2,000万円、2026年は前年比114.0%の4,789億円に成長すると見込まれています。

市場拡大の背景として挙げられているのが、AI活用を見据えたデータ整備需要です。

これは、沖縄県内の事業者にとっても他人事ではありません。

AIを使うかどうかの前に、自社の顧客情報、問い合わせ履歴、商談メモ、購買履歴が整理されているかどうかで、今後の営業力に差が出てくるからです。


AI活用の前に必要なのは、顧客データの整理


AIを営業やマーケティングに使いたいという相談は増えています。

しかし、実際に話を聞くと、最初の課題はAIツールではないことが多いです。

多くの会社で先に必要なのは、顧客データの整理です。

  • 誰から問い合わせが来たのか
  • どの商品やサービスに興味を持ったのか
  • どこで失注したのか
  • どの顧客がリピートしているのか
  • どの提案が成果につながったのか


こうした情報がバラバラだと、AIに何を聞いても精度の高い答えは返ってきません。

AIは魔法の道具ではありません。

材料が整理されているほど、良い分析や提案のたたき台を出しやすくなります。

AI時代の営業力は、ツールを入れる前のデータ整理力で決まります。


沖縄企業に多い「社長の頭の中にある情報」問題


沖縄県内の中小企業では、営業情報が社長や担当者の頭の中にあるケースが少なくありません。

紹介で来たお客様。

何度も相談してくれる見込み客。

過去に見積もりだけで終わった相手。

一度失注したけれど、時期を変えれば再提案できそうな会社。

こうした情報は、営業上とても価値があります。

しかし、記録されていなければ会社の資産になりません。

  1. 名刺はあるが、その後の会話が残っていない
  2. 問い合わせ履歴がメールやLINEに散らばっている
  3. 見積もり後の追客タイミングが決まっていない
  4. 失注理由を記録していない
  5. 既存顧客への次回提案が担当者任せになっている


この状態では、AIを入れても十分に活用できません。

まずは、会社の中にある営業情報を見える化する必要があります。

MA、CRM、SFA、CDPより先に考えるべきこと


矢野経済研究所の調査では、MA、CRM/SFA、CDPといったデジタルマーケティングツールが対象になっています。

これらはどれも重要な仕組みです。

ただし、沖縄の中小企業がいきなり難しいツール名から入る必要はありません。

まず考えるべきことはシンプルです。

  • 顧客情報を一か所に集める
  • 問い合わせの入口を記録する
  • 商談の進み具合を見えるようにする
  • 失注理由を残す
  • 次に連絡する日を決める


これだけでも、営業の再現性は大きく変わります。

大事なのは、ツールを導入すること自体ではありません。

お客様との関係を、会社として管理できる状態にすることです。

AIエージェント時代は、ツールを操作する人も変わる


今回の発表では、AIエージェントがツールのあり方を変えるという視点も紹介されています。

AIエージェントとは、人間の代わりに一定の作業を進めるAIのことです。

今後は、人が画面を見ながら一つずつ操作するだけでなく、AIが顧客情報や商談履歴を参照し、次の提案や対応案を出す流れが増えていく可能性があります。

そうなると、重要になるのは画面の使いやすさだけではありません。

AIが参照できる形で、情報が整理されているかどうかです。

  1. 顧客名だけでなく背景情報がある
  2. 問い合わせ理由が記録されている
  3. 過去の提案内容が残っている
  4. 成約、失注、保留の理由が分かる
  5. 次回アクションが明確になっている


この情報がある会社は、AIを営業の下準備に使いやすくなります。

逆に情報が残っていない会社は、AIに聞くたびに人間が一から説明しなければなりません。

沖縄の観光・宿泊・飲食でもデータ整備は使える


デジタルマーケティングというと、BtoB企業や大企業の話に聞こえるかもしれません。

しかし、沖縄の観光、宿泊、飲食、小売、体験事業でも同じ考え方は使えます。

たとえば宿泊業なら、どの地域からの予約が多いのか。

飲食店なら、どの時間帯に再来店が多いのか。

体験事業なら、家族連れ、カップル、海外客で選ばれるメニューが違うのか。

小売なら、どの商品を買った人が次に何を買うのか。

これらはすべて、営業やマーケティングの判断材料になります。

  • 予約経路を記録する
  • 来店理由を簡単に聞く
  • リピートのきっかけを残す
  • 問い合わせ内容を分類する
  • 季節ごとの売れ筋を確認する


大きなシステムを入れなくても、まず記録するだけで見えてくることがあります。

小さな会社が最初に整えるべき3つのデータ


沖縄県内の中小企業が最初に整えるなら、私は次の3つをおすすめします。

  1. 問い合わせデータ
  2. 商談データ
  3. 既存顧客データ


問い合わせデータでは、どこから来た問い合わせなのかを見ます。

Webサイト、SNS、紹介、Google検索、広告、既存顧客からの紹介。

入口が分かれば、集客施策の優先順位が見えます。

商談データでは、成約と失注の理由を残します。

価格なのか、タイミングなのか、提案内容なのか、相手の状況なのか。

既存顧客データでは、次に提案できる商品やサービスを考えます。

新規集客だけに頼らず、既存顧客との関係を深めることができます。

まとめ


デジタルマーケティング市場が拡大している背景には、AI活用を前提にしたデータ整備の重要性があります。

これは大企業だけの話ではありません。

沖縄県内の中小企業にとっても、顧客情報をどう残し、どう活用するかは、今後の営業力を左右します。

AIツールを入れる前に、まず自社の営業情報を見直すことです。

誰から問い合わせが来ているのか。

どこで商談が止まっているのか。

なぜ失注したのか。

既存顧客に次に何を提案できるのか。

この情報が整理されている会社ほど、AIを現実的に活用できます。

AI時代の営業は、派手な自動化から始まるわけではありません。

まずは、自社の顧客情報を会社の資産として扱うことから始まります。

沖縄企業こそ、今のうちに小さくデータ整備を進めておくべきです。


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菅原崇文
専門家

菅原崇文(営業コンサルタント)

株式会社BLUE LEAF

営業戦略の設計から実行・改善・内製化まで一気通貫で伴走し、机上論ではなく現場で成果につながる営業の仕組みを作ります。課題整理から仮説検証、トークスクリプト設計までも丁寧に支援します。

菅原崇文プロは琉球放送が厳正なる審査をした登録専門家です

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