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竹井勝之
NLPトレーナーアソシエイト
竹井勝之(NLPトレーナーアソシエイト)
奈良NLPこころの研究会
損害保険を販売する代理店は、どうのように業績を伸ばせるのか?まず、お客様の満足度を上げるということはどうしていますか?丁寧な保険内容の説明でしょうか?お客様に寄り添った保険設計でしょうか。で...
同じ話をして、内容はすごく良い話をしているのに受け取り方が違う。まさに、その人のイメージ、決めつけがあるために、歪曲して受け取ります。簡単な対処方法は、笑顔を作るということです。上司と言うのは...
企業にとって、若い人を育てるのは大切で、大変です。そこで、注目してほしいのが、意味のある質問です。「〇〇をしないといけないだろう」と怒鳴っても成長はしないと思いませんか?では、どうして怒鳴るの...
チャンクアップ、チャンクダウンで、人は周りを見ることができるように戻ります。最近は、勉強に集中できる家庭環境が多いようです。脳は、判断基準がないと困るために、判断基準を探します。それが、大学の...
最近の若いやつは、言われたことができていない。ところが、その該当者に言わせると、指示されたことはきっちりとしていますという回答が帰ってきます。例えば「お客様のところへ、展示会の案内をすること」...
企業において、どのような指導が最適なのかが大切です。まず、努力をしていないのはなぜなのか?会社に入って、やる気や仕事にやりがいを感じて居ないのか・・・そもそも、働く気がないのはどうしてなのか?...
先日の話の続きにもなっています。食事が美味しかった老舗のイメージが大きく変化しました。子どもたちの不機嫌な原因が、店側の対応にあったこと。味と言うものは、味覚だけではなく、影響を受けて変化する...
企業の大切なことは信頼です。今回、一つの事例を話をすることで感じてほしいです。まず、表示についてです。嘘ではないけれど、間違いを誘導しやすい表示には、信用を無くす要素がいっぱいです。今回経験...
仕事が楽しくないのは当たり前だと思っている人が多い気はします。仕事は、仕事だから辛いのは当たり前じゃないか。それでも、生きていくために、家族を養うために、我々は働いているのだから。それも、過去...
「どうして、奴はできないんだ」と嘆いている人いますよね。実は、その裏には省略された言葉が存在しているかもしれません。お客様に、連絡するようにと言われると連絡します。ところが、お客様からの返事で...
指導で難しいのが、どこまで話をするのか。丁寧に、詳細を指示する必要はあるかもしれません。それよりも、目的を自覚してもらう方が大切です。そのためには、やはりミルトンモデルの質問です。フレームを...
営業で、最近気になるのが、言われたとおりにするということ。言われたとおりにきっちりとできる能力は存在します。ところが、実は言われたとおりにすることが目的ではなく、言われたとおりのことをすれば、...
自己評価が、他人の評価よりも高いのは良いことです。自分が正しく評価されていないと感じるかもしれません。これは表裏の表側かもしれませんよね。裏側では、何が見えているでしょうか。評価が低いのは、...
営業の世界で成功するためには必要な能力の一つになります。お客様が求めているものを、提供することで満足度が上がります。だから、そこを見間違うと、努力をいくらしてもお客様の満足度は上がりません。如...
脳は必ず自己肯定をしています。この商談は失敗するのではないかと考えた時に、失敗するようにふるまうようになります。嘘のようですが、第3者的(客観的目線)な立場で見ると、良くそれがわかります。だか...
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