企業として、注意しないといけない2次体験の変化
言葉は言霊です
どのような会社にしたいのか
例えば、売り上げを一方的に上げたいのなら
人に寄り添う会社にしたいのなら
口だすことは大切です
口に出すことで、あなたのこころは伝わります
社員さんが、どのような会社にしたいのかを理解するから
勿論、方針に合わないとやめる人も居るでしょう
会社の経営で難しいのは理想と現実の違い
勿論、人のためにと思うけれど
それがどのようにして、利益を生み出すのか
同じ利益を生み出すにしても、行程が変わります
それは何かといえば、ゴールの形を口にしないで動くと
どのような結果が欲しいのかが解りません
お客様には喜ばれるけれど、利益が上がらない
これでも、会社は成り立たないですよね
逆に利益が上がったとしても
人を騙すような商売をしていると経営は続きません
極端な例ではありますけれど、
利益というゴールへ向かうとして
その行程をどのような道を選びたいのか
口に出し続けることで、社員はもちろんのこと
自分自身へも言霊となります
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どこまで信用できますか
『奈良NLPこころの研究会』（告知ーズ）
*** この記事を書いた人 ***
竹井 勝之（たけい かつゆき）
2010年ごろからNLPを学び始め、現在NLPトレーナーアソシエイトの
資格を有しています。
脳科学や睡眠学、行動分析学などを融合して
私自身のNLPを構築しています
