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会議も一つ一つが独立しているかもしれませんが。
会議自体が、前回の続きだとすれば、当然繋ぐことが必要です。
そのためには、前回の振り返りをする必要があります。
最後の方の流れを話しするのがベスト。
前回は、このような意見が出て、最終の話し合いでは、こういう意見でした。
では、今回は、このことを目的として、今回の会議の進めていきたいと思います。
前回の会議から、今回の会議までの隙間が埋まる瞬間です。
当然、プレゼンテーションでも同じことが言えます。
例えば、前回のプレゼンでは、このよう歯発表があり、それに対して、このような意見がありました。
もしくは、人のプレゼント繋ぐことも有効な方法と言えるかもしれません。
〇〇さんのプレゼンでは、このような話がありました。
それに対して、私の考えはこのように思っています。
このように始めることで、他の人のプレゼントもつながることは可能です。
出来れば、肯定する方が反発を感じられないので良いかと思います。
課題は、その会議の雰囲気をどのように作っていくのか？
そのためには、前回の会議とつないだり、人のプレゼンテーションとつなげるという行為が必要です。
GBP（ジェネラルティブバックペーシング）を行うことによって
繋ぐことは、可能です。
そして、自分自身が場を支配する（ステートコントロール）が必要になります。
ネストループで閉じましょう。
最初の話を持ち出すことで、どこへ閉じていくかを明確にします。
当然、通常していることですけれども、最初に戻るという意識を持つことで
会議を閉じる方向性へも進めることが出来ます。
最後に大切なのがGFP（ジェネラルティブフューチャーペーシング）です。
これは、未来へつなげるという行為です。
ドラマで言えば、次回予告のようなものです。
会議は完結させるのではなく、次へつなぐことが大切です。
そして、そのバトンは自分自身へのバトンかもしれませんし、他の人へのバトンとなるかもしれません。
『年齢を目から感じます』（アメブロ）
耳の次は、目の話です。
『セミナー情報.COM』（セミナー告知）
