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コラム
企業セミナー 考える
2019年11月9日 公開 / 2021年3月3日更新
最近、いくつかのトラブルがありました。
その原因は…
考えない人々と言えるでしょう。
「言われたことをきちんと実行する」
すごく大切ですが…
相手にどのように伝えるかという部分が欠損している。
指導している上司にすれば当たり前。
ところが、聞いている方は言われたことを履行するだけ。
その先に何があるのか…
その目的は何なのか…
どのような成果を出さないといけないのか…
ここが指導のポイントになります。
子育ての本と侮るなかれ！！
部下を育てるのも同じなんですよ。
『モトカレマニア』（アメブロ）
ドラマに見るNLP
『奈良NLPこころの研究会』（動画セミナー）
知識の扉が開きます
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