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塾長の考え(自立心とは)③

一木康広

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テーマ:塾長の考え

芽生え
先日(金曜日)のことだ。

例のSくんとの会話。




「先生、土日の宿題は?」

「何、土日?」

「やるんですよね、宿題」

「いや、やらなくていい」

「えっ、やらなくていいんですか?」

「ん、やりたいの?」

「いや…、そういうわけじゃ…」

「別に…しなくていいよ」

「何でしなくてもいいんですか?」

「はぁ、できるの?」

「〇〇先生のときは、だって…」




〇〇先生とは前任者の講師のことだ。




「やりたいならすれば…」

「…、しなくていいんですね?」

「平日だけすればいいよ…」

「え、それでいいんですか!?」

「あのね、やりたければすればいいよ」

「…」




そして今日(土曜日)。




「先生、昨日宿題していません」

「あ、そう」

「『あ、そう』って…」

「何?」

「え、怒らないんですか?」

「怒る? なぜ?」

「え、それは…」

「何?」

「いえ…やってないんですけど」

「じゃあ、今からすれば?」

「え、今からすればいいんですか?」

「いいよ、それで」




自分の席に戻ったSくん。




こちらが黙ってみていると、




座るや否や、




「よ~し!」




と小声で言って袖をまくった。




そして一心不乱に、

問題(昨夜するべき宿題)を、

やり始めた。




本人は昨夜宿題ができなかった理由、

それを私に隠したままだった。




別の女性講師がいて、




「塾長、今夜は宿題できませんよ」




と私に助言してきていたのだ。




昨日の昼の時点で。







Sくんは昨夜は用事があったのだ。




それはお母さんとの映画と食事。







まあ、それが宿題をやらなくていい、

「正当な理由」にはならないのだが。




では、




いったい彼は私に何をしたのか?




それは私を試したのだ。




宿題をやってこない自分を、




怒鳴るのかそうでないのかを。







ここが肝心なところだ。




講師が感情的になって、

塾生に問い詰めたり、




強制的にやるように指示したり。




そうやって仮に勉強しても、




その生徒は「自立型」にならない。




成績は一時的に上がっても、




そんなものは、




長期的に見ればまるで意味がないのだ。







こちらは、




大学受験の合格を見据えている。




目先のことも大事だが、




「自立心」を育てる指導の実現の方が、




10倍大事だ。







(続く)

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一木康広
専門家

一木康広(塾講師)

株式会社北斗塾

生徒の学力と性格に応じて指導を変化させること。成績向上に必要な要素(①知識定着の確認②解法のための技術指導③やる気の発生・向上・継続のサポート④学習に最適な環境の整備)を提供し、学力向上へと導くこと。

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