リーダーがもっと楽になるために知っておきたい「考え方のクセ」11個~その7~

小野由樹子

小野由樹子

「拡大解釈・過小評価」




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物事を大きすぎ、もしくは小さすぎなど「過度に」解釈する傾向を言います。

自分や他者の良いところや成功を、極端に小さく感じたり、

逆に欠点や失敗を必要以上に大きく考えたりしてしまいがちです。



【事例】

・一生懸命、営業の仕事をしたがお客様に購入してもらえなかった。この場面だけをとらえて「自分は営業に全然向いてない。」と思ってしまう。



・仕事において良い成績を出したのに、「これではまだ足りない。まだまだダメだ。」と考えてしまう。







いかがでしょう?

こうして文章として読んでみると、「そんなことないのに」と思いませんか?

客観的に見てみるとそう思えても、日常での出来事では、こういった「考え方のクセ」は自動的に浮かびあがってきます。

自然と出てくるので、意識をしないと気づきません。





自動的に浮かんでくる「考え方のクセ」は、クセというだけあって簡単に修正できるものではありません。

まずは気づく。

そして、そんな自分を否定せず、「こう思うのクセだよなぁ」と受け止める。

ここから始めてみましょう。






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小野由樹子(キャリアコンサルタント)

株式会社キャリアアシスト

社会の中で個々が持つ潜在的な思いや課題を明確にすることで、もっと輝く生き方や働き方の実現を目指します。組織では、キャリア構築や人間関係の課題解決、ライフワークバランスの具体化などにも繋がります。

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