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経営理念策定

経営理念とは、企業がなぜ存在するのか、何を大切にしているのか、どこへ向かうのかを明確にするための根本的な考え方です。企業活動の「軸」となるもので、経営者だけでなく、社員やステークホルダーが共通の価値観を持ち、意思決定や行動の指針とするために重要です。

例えば以下のようなスケジュールで進めます。
フェーズ1:現状分析と目的の明確化
     経営理念策定の背景や目的の明確化
     経営者・幹部へのインタビュー
フェーズ2:価値観・信念の抽出 キーワードの選出
     企業の根底にある価値観や信念の言語化
     経営者・幹部ワークショップ
フェーズ3:理念の骨子構築
     経営理念構造の設計
     「存在意義(Purpose)」「価値観(Values)」「ビジョン(Vision)」の整理
フェーズ4:理念文の策定とブラッシュアップ
     理念文完成
     言葉の選定、表現の調整
フェーズ5:納品
決定した経営理念を選択していただいた書体で書家が作成、額縁に入れて納品
これはあくまで一例です。企業規模やニーズに応じてカスタマイズいたします。

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田丸伸二
専門家

田丸伸二(中小企業診断士)

たまる中小企業診断士事務所

30年以上の管理部門経験を持つ中小企業診断士が、中小企業の内部統制・リスクマネジメント・コンプライアンス教育を支援。ガバナンスを整え、中小企業の経営改善と持続的成長を実現します。

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