『売上増は七難隠す』
従業員や取締役も含めた管理者が、法令や社内規定を理解し、適切な行動を取るための教育活動です。
例えば以下のようなスケジュールで進めます。
フェーズ1:現状分析・ニーズ把握
経営層・人事との面談
フェーズ2:教育プログラム設計
対象別カリキュラム設計
ケーススタディの作成(業界・職種に合わせた内容)
フェーズ3:教育実施
集合研修(管理職向け・一般社員向け)
フェーズ4:定着・フォローアップ(継続)
定期的なフォローアップ研修
これはあくまで一例です。業種や企業規模、現在の課題に応じてカスタマイズいたします。



