不良を減らす会社と、起こさない会社の違い|制御の質がすべてを分ける

風間裕継

風間裕継

調律
製造業において、

「不良を減らす」ことは重要なテーマです。

しかし、

もう一つの考え方があります。

それは、

不良を起こさない状態をつくる

不良を減らす会社は、

発生した問題に対応し
原因を分析し
改善を重ねる

一方で、

不良を起こさない会社は、

状態そのものを整えている

異常が起こる前に兆しを捉え
わずかなズレを調整し
バランスを保ち続ける

ここにあるのは、

制御の質の違いです。

不良は、

偶然に起こるものではありません。

状態の乱れが積み重なった結果

だからこそ、

整え続けることでしか、防ぐことはできない。

品質とは、検査でつくるものではない。
状態として保たれるものである。

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風間裕継
専門家

風間裕継(「響きの経営」パーソナル・ナビゲーター)

「響きの経営」京都研究座会

トップ専属の「Resonant(響き合い)ブランド構築」に資するナビを提供し、ブルーオーシャンを拓きます。また、経営参謀経験と心音聴覚生活を基調にしたResonantな「社長人生電話相談」にも対応中。

風間裕継プロは京都新聞が厳正なる審査をした登録専門家です

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