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風間裕継
「想いの経営」パーソナル・ナビゲーター
風間裕継プロは京都新聞が厳正なる審査をした登録専門家です
風間裕継（「想いの経営」パーソナル・ナビゲーター）
「想いの経営」京都研究座会
――「恐怖と欠乏から免れ」に耳を澄ます 憲法前文は、こう記します。「全世界の国民が、ひとしく恐怖と欠乏から免れ、平和のうちに生存する権利を有することを確認する。」この一文は、単なる福祉や安...
人の心臓は、 一日に約10万回、拍動している。 眠っていても、考え込んでいても、不安に沈んでいても、誰かと笑っていても。一度も休まず、ただ、打ち続けている。心臓から送り出された血液は、...
経営という仕事は、 数字や戦略だけでできているわけではありません。決算書には現れない迷い。会議では言えない本音。家族にも語れない重さ。そうしたものを抱えながら、社長は日々、決断を重ねてい...
――「諸国民を信頼して」に耳を澄ます 憲法前文のなかに、とても印象的な一節があります。「われらは、平和を愛する諸国民の公正と信義に信頼して…」この言葉は、ときに「理想的すぎる」と言われます。...
40代経営者の決断疲れについて 40代という年齢は、経営において最も充実し、同時に最も消耗する時期かもしれません。経験もある。実績もある。社員も守らなければならない。しかし、決断の重さが...
憲法というと、多くの人は条文を思い浮かべます。 第何条、義務、権利、制限。どこか硬く、遠い存在。けれど私は、憲法前文を読むとき、それを「法律」というよりも、ひとつの誓いとして受け取ってい...
―― 心臓の音が教えてくれたこと ハート・サウンド・リスニング（心音聴覚）を、日々の習慣として続けて三年になります。その間に、さまざまな気づきがありましたが、とりわけ強く心に残っているインス...
人は、なぜ怒るのでしょうか。 そして、その奥にひそむ「不安」は、どこからやってくるのでしょうか。日々の現場や家庭、社会の中で、「些細なことで腹が立つ」「後から考えると、なぜあんなに反応した...
主権は、誰かの手の中に収まっていたことなど一度もない。国家でもなく国民でもなく指導者でもなく重なったとき、そこにあるように見えただけ。だから今、主権が揺らいでいるのではない。揺れて...
いま、この歩みを称えるために 2030年という地平は、「終わり」を告げるために置かれたのではない。それは、人類がはじめて同じ問いを、同じ時代に、同じ地球で抱いたその奇跡を、確かめ合うための...
我はなく いのちの姿 ひびきあう。 ひとつひとつのいのちが 世界とともに息づき、 見えぬ縁の網の中で 互いにゆらぎ、 互いに映し、 互いに生かしあう。 それは 教えでもなく、制度でもなく、...
SDGsは、人類が初めて地球規模で共有された目標を掲げた挑戦でした。その意義は、いまも色あせていません。けれど同時に、私たちは気づき始めています。目標や指標だけでは、人の在り方は変わらないという...
―― 人は「つながっている」ことを、どう思い出すのか ―― 人はいつから、「世界と自分は別ものだ」と感じるようになったのでしょうか。そして、いつからそれを「当たり前」だと思い込むようになったのでし...
わざわざ響こうとしなくても大丈夫！ 自分から「響こう」とがんばる必要はない。だって、もうすでに響いているのだから。ただ、それを思い出して感じるだけでいいんだよ。コントロールしようとしなくて...
―― Resonant を呼び起こす働き ―― どこから来たともどこへ行くとも名づけがたいものがある。あれか、これかと指さそうとしても、指の先よりも先にするりとほどけてしまう。形になる前からかす...
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