国税庁もAI活用で便利に!
みなさま、こんにちは。
先日、日本ハムファイターズの経営の立て直しをされた藤井純一先生の講演を聞いてまいりました!経営をする上でのヒントがいっぱい詰まった、大変素敵な講演でしたので、簡単ですが、少しご紹介させていただきたいと思います。
経営のポイントは、大きく分けて5つです。
1.社員と一緒のビジョンを持つこと
2.既成概念を捨てること
3.チームワークで仕事をすること
4.お客様の方向を向いた仕事をすること
5.権限を明確にすること
上記のものを言い換えれば・・・
1.社長一人で考えるのではなく、社員と明確なビジョンを共有すること(夢の共有化)
2.既成概念にとらわれていたら、現状を打破できないので、まずは柔軟な発想で考えてみること
(業界の常識にとらわれないこと)
3.協力し合うことによって作業効率がupし、人間関係も円滑になるということ
(人の仕事にも興味を持つこと)
4.自分のやりたいことの追求ではなく、お客様のニーズを常に考えること
5.できることと、できないことを明確にすることによって、スピード感のある仕事をすること
といえると思います。
どれも当たり前と思えることかもしれませんが、振り返ってみると、意外にできていないことが多いのではないでしょうか。
また、重要なポイントに“数字意識をしっかりと持つこと”とおっしゃっていました。
“数字意識の欠如”=“勘と経験に頼った経営”ということができます。
もちろん、勘や経験も大事な時もありますが、何よりも、数字面での裏付けが経営には必要になります。“投資をしたら、それ以上のリターンが見込めるのか”などを考え、日々の実績の把握をしながら、チャレンジをし続けることが必要だと思います。
業種業態が全く違ったとしても、経営の根幹は同じだと思います。
一度現状を振り返ることで、より元気な会社になると思いますので、是非、会社点検をしてみてください!
私も皆様の会社がより素敵な会社になりますように、“お客様の方向を向いたお仕事”に取り組み続けたいと思います。
一緒に元気な会社にしていきましょう!